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Vinci energies rapport activite 2020

L ? ANNÉE SOMMAIRE Pro ?l Entretien avec le président Performances Comité exécutif Organisation Toujours aux côtés de nos clients ? Avec des solutions adaptées ? Infrastructures Industrie B uilding solutions ICT Dans le respect de nos engagements et de nos valeurs Santé et sécurité Éthique et conformité Richesses humaines Environnement Solidarité Fondation VINCI VINCI Energies L ? année Pro ?l Connexion performance e ?cience énergétique datas ? dans un monde en évolution permanente VINCI Energies accélère le déploiement des nouvelles technologies pour concrétiser deux mutations majeures ? la transformation numérique et la transition énergétique Attentif à ses marchés et intégrateur de solutions sur mesure VINCI Energies accompagne ses clients dans le déploiement de technologies utiles aux hommes et à la planète de la conception à la réalisation l ? exploitation et la maintenance Ancrées dans les territoires agiles et innovantes les entreprises de VINCI Energies rendent les b? timents les usines les infrastructures d ? énergie de transport de communication et les systèmes d ? information chaque jour plus ?ables plus sûrs plus e ?cients et plus durables ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT VINCI Energies L ? année L ? un des grands enseignements que nous pouvons retirer de l ? année est l ? importance du dialogue ARNAUD GRISON PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL DE VINCI ENERGIES Quel bilan peut-on dresser de l ? exercice pour VINCI Energies ?? C ? est un millésime extra-ordinaire ?? Ce fut une année intense pleine de contrastes o? après une dynamique positive très forte au cours des deux premiers mois la pandémie de Covid- est venue bouleverser la vie de nos entreprises et brouiller les perspectives Dans ce contexte une de nos priorités a été de garder le lien avec nos collaborateurs nos partenaires et nos clients Un grand nombre d ? initiatives solidaires ont par ailleurs été prises dans les pays o? nous sommes présents C ? est le signe que VINCI Energies a su rester ?dèle à ses valeurs de responsabilité et de solidarité Nos entreprises ont également fait preuve d ? une grande capacité d ? adaptation Elle tient pour une bonne part à la mobilisation et aux compétences de nos équipes à la con ?ance partagée à leur autonomie et leur ?bre entrepreneuriale Elles ont su garder le cap ? leur proximité avec leurs clients leur disponibilité et leur rigueur de gestion ont notamment permis d ? atténuer le choc de résister et de maintenir une performance solide Cette année di ?cile a eu le mérite de mettre en lumière de nombreux atouts de notre modèle décentralisé ? des entreprises agiles autonomes et à taille humaine et donc capables de prendre rapidement des décisions pertinentes et responsables soutenues par des systèmes d ? information robustes et modernes ?? des réseaux puissants qui ont joué à plein pour favoriser le partage des bonnes pratiques et l ? anticipation des e ?ets de la crise ?? et en ?n des implantations géographiques des domaines d ? activité et des expertises dont la diversité