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management de projet encg kenitra 2019

Management de Projets ENCG Kénitra Pr Samihi - CPLAN - Pourquoi le management par projets - Gestion de projet - Le rôle du chef de projet Pro ?l et compétence - Organisation et équipe de projet - Méthodologie de conduite de projet - Communication - Conduite de changement CINTRODUCTION Le management par projets ou en mode projet ? caractérise le plus souvent l ? introduction au sein d ? une organisation hiérarchique classique de structures collectives formelles Par exemple un Project Management O ?ce PMO Bureau de Projet chargé de la mise à disposition de l ? organisation d ? outils et de techniques propre à la gestion de projet CINTRODUCTION Gestion en mode management de projet comme une amélioration du fonctionnement de la structure fonctionnelle classique Parmi les inconvénients de celle-ci on peut citer ? Recours systématique aux échelons supérieurs pour résoudre les con its et problèmes ? Absence de visibilité transversale quand à l ? ensemble des projets en cours dans l ? organisation d ? o? faible optimisation des Ressources ? Rigidité ? Saturation de n ?uds de convergence des communications et cloisonnement des projets au sein de la division direction CPLAN - Pourquoi le management par projets - Gestion de projet - Le rôle du chef de projet Pro ?l et compétence - Organisation et équipe de projet - Méthodologie de conduite de projet - Communication - Conduite de changement C - Pourquoi le management par projets Selon l ? étude du Standish group Projet TI ? MM USD dépassement des coûts ? MM USD d ? annulation de projet ?? Dépassement budgétaire de ??Dépassement échéancier ??Qualité originale respectée ??Dépassement budgétaire de sont passée à ??Dépassement échéancier sont passée à ??Taux de succès de projet est passée de à CManagement Par Projet DEFINITION Le MANAGEMENT PAR PROJETS est une technique de gestion qui permet d ? optimiser les compétences dans l ? organisation Ressources humaines et matérielles CDEFINITION PORTEFEUILLE DE PROJET La gestion de portefeuille projets est la discipline traitant des projets pris d'un point de vue global dans un but de sélection et d'arbitrage La gestion de portefeuille projets est un processus décisionnel dans lequel la liste des projets actifs est constamment mise à jour et révisée Le portefeuille projet est composé de programme En gestion de projet un programme est un ensemble de projets concourant à un même objectif organisé transversalement dans une entreprise ou un organisme en général CDEFINITION PORTEFEUILLE DE PROJET AVANTAGES ?? Vision globale multi-projets -multit? ches ?? Optimisation des ressources ?? Hiérarchisation et prioritisation des projets ?? Meilleur contrôle et suivi des projets CA TITRE D ? EXEMPLE Thème Espace Rendre e ?ective l ? obligation de scolarité jusqu ? à l ? ? ge de Projet Projet Projet Projet Projet Extension de E P Développement du préscolaire E P l'o ?re de l'enseignement obligatoire Mise à niveau E P des établissements Egalité des chances E P d'accès à l'enseignemen t obligatoire Lutter contre le E P redoublement et le