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cours n0 3 histoire du lean et du six sigma lssgb

Cours n Histoire du Lean et du Six Sigma Copyright ECLEE European Center for Leadership Entrepreneurship Education All Rights Reserved CObjectifs du cours Voici votre troisième cours de Lean Six Sigma La lecture de ce cours vous permettra de vous familiariser avec l ? histoire des deux méthodologies Lean et Six Sigma Nous présentons les personnages qui ont eu le plus grand impact dans le développement du management par les processus De Frederick Taylor jusqu ? à Bob Galvin vous aurez l ? occasion de voir retracés les principaux jalons qui aboutiront à la formalisation puis à l ? alliance entre le Lean et le Six Sigma management Copyright ECLEE European Center for Leadership Entrepreneurship Education All Rights Reserved CContenu du cours DE TAYLOR À FORD ORGANISER SCIENTIFIQUEMENT LA PRODUCTION INDUSTRIELLE DE DEMING À GALVIN UNE APPROCHE DE LA QUALITÉ TOTALE LE LEAN SIX SIGMA OU L ? ALLIANCE DU MANAGEMENT VISUEL ET DES STATISTIQUES Copyright ECLEE European Center for Leadership Entrepreneurship Education All Rights Reserved CDE TAYLOR À FORD ORGANISER SCIENTIFIQUEMENT LA PRODUCTION INDUSTRIELLE Copyright ECLEE European Center for Leadership Entrepreneurship Education All Rights Reserved CTaylor et l ? organisation scienti ?que du travail Frederick Winslow Taylor - Ingénieur américain connu pour être le fondateur de l ? Organisation scienti ?que du travail OST Il publie en The Principles of scienti ?c management traduit en français en De simple man ?uvre dans un aciérie il devient ingénieur en suivant des cours du soir Taylor cherche à déterminer la façon la plus e ?ciente d ? e ?ectuer un travail en le décomposant totalement pour trouver les outils et les gestes qui soient les plus appropriés avec une mesure du temps requis pour e ?ectuer ce travail Il élabore les principes de l ? OST en articulant division verticale du travail ?? la séparation entre les t? ches de conception et d ? exécution ?? et la division horizontale ?? la répartition des t? ches entre les di ?érents postes Copyright ECLEE European Center for Leadership Entrepreneurship Education All Rights Reserved CTaylor et l ? organisation scienti ?que du travail Taylor n ? a pas inventé ni appliqué sa méthode au travail à la cha? ne mais dans des ateliers équipés de machines-outils Son but était de faire en sorte que l ? ouvrier soit formé à la méthode de travail optimale en lui ôtant notamment la ré exion sur la conception Il a farouchement combattu les prérogatives dont jouissaient les ouvriers quali ?és dans les industries et l ? OST va consister à les déposséder de la maitrise de leur travail en les rémunérant plus par l ? augmentation générale de la production Les principes du taylorisme se déploient dans les industries d ? armement lorsque les États-Unis entrent en guerre en Copyright ECLEE European Center for Leadership Entrepreneurship Education All Rights Reserved CLe taylorisme résumé Taylor a b? ti une approche de l ? e ?cience dans la production par le gain de temps et l ? augmentation