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470 12 a2016 00 public CERT A Management Gestion de projets - - - Public Coordonnateur Fabian Moreno Ma? tre d'enseignement fabian moreno hec ca - - poste Bureau - Édi ?ce Decelles Groupe Secrétaire s Diane Paradis Secrétaire diane paradis hec ca - - Bure

CERT A Management Gestion de projets - - - Public Coordonnateur Fabian Moreno Ma? tre d'enseignement fabian moreno hec ca - - poste Bureau - Édi ?ce Decelles Groupe Secrétaire s Diane Paradis Secrétaire diane paradis hec ca - - Bureau - Édi ?ce Decelles Présentation du cours Description Ce cours de gestion de projets vise une compréhension adéquate des rôles des activités et des diverses responsabilités liés à la gestion de projets Nous portons une attention particulière aux activités-projets généralement non-répétitives risquées relativement incertaines et souvent moins prévisibles par opposition aux activités-opérations quant à elles plutôt répétitives plus prévisibles standardisées Le tout vise à démontrer que le management de projet requiert des compétences et des connaissances des habiletés de gestion des logiques d'action et des représentations managériales di ?érentes Le cours situe la gestion de projets dans le contexte du quotidien ainsi que de l'évolution des entreprises de la course à l'application du savoir et des contraintes de compétitivité L'étudiant pourra s'initier aux outils de gestion de projets dans une démarche qui vise essentiellement à comprendre leur pertinence et leurs limites L'orientation pédagogique privilégiée de ce cours s'inscrit dans une mise en situation de management et d'analyse de projets à travers des cas Objectifs À la ?n du cours vous aurez une idée claire des exigences spéci ?ques de la gestion de projets et vous pourrez plus facilement analyser certaines situations auxquelles fait face le gestionnaire de projets Vous aurez Généré le à à partir de ZoneCours et n ? est peut-être pas à jour avec la version en ligne ?HEC Montréal Tous droits réservés CPlan de cours - - A examiné certains cadres d'analyse et de ré exion et divers outils adaptés à la gestion de projets Finalement vous aurez une meilleure idée de la place et du rôle de la gestion par projets dans les organisations complexes De façon plus spéci ?que le contenu et l'approche pédagogique favorisent la compréhension ? des caractéristiques du projet ? comment il se distingue des opérations ? du processus de gestion de projets de l'identi ?cation de l'idée à la décision d'exécution jusqu'à la conclusion du dossier selon le modèle du Project Management Institute ? de la distinction entre le rôle de spécialiste d'un domaine d'activité aux opérations et de celui d'un gestionnaire de projets ? des activités assumées par le gestionnaire de projets en relation avec l'équipe de projet et l'ensemble des parties prenantes ? des moyens les plus fréquemment utilisés par les gestionnaires de projet pour les aider dans leur gestion quotidienne manuel d'organisation de projet organigramme des t? ches Gantt PERT CPM ? de la dynamique de l'équipe de projets au rythme de son évolution et de son impact sur la gestion du projet ? des compétences du gestionnaire de projet et de leur développement ? de l'utilisation de plus en plus fréquente de la gestion par projet pour répondre aux exigences compétitives auxquelles sont confrontées les organisations Approche pédagogique La présentation de divers modèles et cadres d'analyse