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Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l ? Audit ISSN - X Numéro Décembre Intégration managériale ?nancière et ?scale dans les groupes de société cas du groupe LHM Managerial ?nancial and tax integration in corporate groups the case of the LHM group Najib MRABET Enseignant chercheur Ecole Supérieure de Technologie de OUJDA Université Mohamed Premier OUJDA Laboratoire de recherche en management et développement des entreprises et des organisations MADEO Maroc Najib ma hotmail com Date de soumission Date d ? acceptation Pour citer cet article Mrabet N Intégration managériale ?nancière et ?scale dans les groupes de société cas du groupe LHM ? Revue du contrôle de la comptabilité et de l ? audit Numéro Décembre Volume numéro ? pp - Digital Object Identi ?er https doi org zenodo Hosting by DAOJ www revuecca com Page CRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l ? Audit ISSN - X Numéro Décembre Résumé La formation de groupes répond en général à des besoins et contraintes permettant l ? expansion des sociétés L ? intégration des activités permet la création de grandes entreprises intégrées assurant elles-mêmes la majorité des fonctions Inversement la valorisation des compétences spéci ?ques et l ? externalisation des autres permettront à toute société de se développer au sein d ? un groupe de sociétés indépendantes juridiquement mais liées solidement dans un réseau d ? activités complémentaires Quels montages ?nanciers permettent donc ces regroupements Ensuite faut-il intégrer le paiement de l ? impôt sur le résultat et le décaisser comme une seule entité ou le faire indépendamment par chaque société La réponse à ces deux questions fera l ? objet des deux premiers points de notre article Une étude du cas du groupe LHM permettra de véri ?er l ? impact de l ? intégration ?scale sur le résultat du groupe et fera l ? objet du troisième point Mots-clés Cha? ne de valeur internalisation externalisation groupe intégration Summary The formation of groups generally responds to managerial and ?nancial needs and constraints facilitating the expansion of companies The integration of activities allows the creation of large integrated companies which themselves carry out the majority of functions Inversely the development of speci ?c skills and the outsourcing of others will allow any company to develop within a group of legally independent companies but solidly linked in a network of complementary activities What ?nancial arrangements allow these groupings to take place Then there is the question of tax payment Should the payment of income tax be integrated and disbursed as a single entity or should each component of the group do it itself The answer to these two questions will be the subject of the ?rst two points of our article A study of the case of the LHM group will make it possible to verify the impact of tax consolidation on the group's results and will be the subject of the third point Keywords Value chain internalization outsourcing group tax consolidation Hosting by DAOJ www revuecca com Page