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Département Economie rurale ème année universitaire DIRECTION POLITIQUE ET STRATÉGIE DE L ? ENTREPRISE RÉALISÉ PAR BAROUK KHEDIDJA CPlan de travail Introduction La Direction générale d ? une entreprise ? Dé ?nition ? La fonction de la direction ? Les t? ches de la direction ? Le rô le de la direction selon Fayol La structure de l ? entreprise Les di ?érents styles de direction Politique et Stratégie d'Entreprise ? Politique ? Les facettes de la politique ? Le modèle SWOT ? La stratégie de l ? entreprise Les axes de développement d ? activité Deux exemples d'une stratégie d'entreprise Références bibliographiques CI- INTRODUCTION Les formes d'organisation ou structure d'une entreprise dé ?nissent la façon dont est découpé et coordonné le travail au sein d'une entreprise et le mode de fonctionnement qui en découle Cette organisation varie considérablement d'une entreprise à l'autre Selon des ? Paramètres externes secteur d'activité et métier clientèle s technologies ?lière technico-économique situation concurrentielle taille et maturité ? ? Paramètres internes histoire valeurs et culture stratégie avantage concurrentiel chaine de valeur processus opérationnels politiques structures moyens méthodes ? CII- La Direction générale d ? une entreprise ? Dé ?nition La direction générale dé ?nit la stratégie globale de l ? entreprise et supervise son exécution Direction générale regroupe l ? ensemble des postes de management global de l ? entreprise ou d ? une partie de l ? entreprise Elle se caractérise par la prise en charge d ? une double responsabilité à la fois stratégique et opérationnelle ? En amont les cadres de direction assurent la dé ?nition de la stratégie objectifs et moyens pour l ? entreprise ou une partie de l ? entreprise unité ?liale Ils doivent ainsi élaborer des objectifs de modernisation et de développement de l ? entreprise dé ?nir les grandes lignes de la politique commerciale de distribution et de conquête de nouveaux marchés ? En aval ils supervisent et gèrent les moyens organisationnels techniques humains ?nanciers logistiques etc pour réaliser les objectifs assignés C ? La fonction de la direction -C'est la fonction prédominante d'une entreprise Elle s'applique à dé ?nir les choix stratégiques de l ? entreprise - Elle organise l ? entreprise elle met en place des sous-systèmes structures méthodes et procédures nécessaires pour atteindre les objectifs -Elle rassemble gère anime les forces et les ressources nécessaires à la réalisation du projet d ? entreprise Elle décide du ?nancement de la stratégie commerciale de la politique sociale de la dé ?nition du projet d ? entreprise de la culture d ? entreprise -Elle coordonne les di ?érentes fonctions de l ? entreprise -Elle règle les di ?cultés et crises que l ? entreprise traverse -Elle désigne les principaux responsables de l ? entreprise et leurs missions -Elle contrôle les investissements matériels et immatériels de l ? entreprise ? C ? Les t? ches de la direction A - La connaissance de la réalité Pour prendre une décision il faut s'appliquer à conna? tre la situation interne