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Dis posit if qualite controle interne

Articulation des di ?érents dispositifs de pilotage de contrôle et de gestion des organisations Contrôle interne Démarche Qualité Audit interne et Contrôle de gestion Direction Générale des Finances Publiques CDes approches di ?érentes mais complémentaires ? Contrôle interne démarche qualité audit interne et contrôle de gestion coexistent au sein des organisations ? Ces démarches sont distinctes avec néanmoins des zones de recoupement plus ou moins importantes ? Elles sont complémentaires et se confortent mutuellement en formant un ensemble cohérent au service de la qualité de gestion du pilotage et de la performance CContrôle interne contrôle de gestion démarche qualité et audit interne analyse comparative Contrôle interne Contrôle de gestion Dispositif de management destiné à atteindre les objectifs de conformité de régularité de qualité et d ? e ?cacité Processus de pilotage visant à améliorer la performance en confrontant les résultats obtenus aux objectifs assignés Démarche qualité Audit interne Système de management de l ? organisme qui se concentre sur l ? obtention de résultats en s ? appuyant sur des objectifs Qualité pour satisfaire le cas échéant les besoins attentes ou exigences des parties intéressées Activité indépendante et objective qui aide une organisation par ses recommandations à atteindre ses objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodique ses processus Quoi CQui Contrôle interne contrôle de gestion démarche qualité et audit interne analyse comparative Contrôle interne Contrôle de gestion Démarche qualité Audit interne Tous les collaborateurs chacun à son niveau Responsable du service qui peut être assisté d ? un contrôleur de gestion placé auprès de lui Acteurs dédiés à la démarche Au niveau opérationnel le plus ?n sous la supervision d ? ensemble du responsable de l ? unité Dès le niveau hiérarchique o? sont ?xés des objectifs de résultats Au niveau opérationnel le plus ?n o? sont ?xés les objectifs Qualité Fonction rattachée au plus haut niveau de l ? entité indépendante des services Au sein d ? une entité dès lors qu ? elle comporte le pilotage de plusieurs responsables d ? unités opérationnelles O? Quand En permanence et en temps réel par intégration au déroulement normal des travaux Revue périodique par le responsable de l ? entité en fonction du rythme des reportings et du calendrier du dialogue de gestion Dispositif périodique pour s ? assurer du respect du référentiel Qualité Programmation établie en tenant compte du caractère extérieur à toute fonction opérationnelle pour les auditeurs CContrôle interne contrôle de gestion démarche qualité et audit interne analyse comparative Contrôle interne Contrôle de gestion Démarche qualité Audit interne Comment Dispositif intégré aux processus de gestion consistant en - L ? analyse des risques de processus en fonction des objectifs assignés - L ? analyse des processus mis en ?uvre - La dé ?nition d ? un référentiel de production précisant les exigences à respecter en situation normale et dégradée - La description des t? ches procédures et responsabilités en situation normale et dégradée - La dé ?nition de points de contrôle et des modalités d ? évaluation