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Dossier 1 interdentex 12 points compress

DOSSIER INTERDENTEX POINTS L ? entreprise Interdentex a été fondée en Elle exerçait alors une activité de négoce et vendait des rouleaux de dentelle aux fabricants de lingerie En le fondateur- dirigeant Jacques Firta décide de ma? triser le processus complet de production de la dentelle La société Interdentex investit dans des métiers ? machines utilisées pour produire la dentelle a ?n de fabriquer de la dentelle Leavers la dentelle la plus haut de gamme Elle crée son unité de teinture en a ?n de proposer à ses clients les grandes marques de lingerie des dentelles o ?rant toutes les nuances de couleurs En Interdentex se renforce encore en créant sa propre unité de ?nition L'entreprise compte salariés à cette époque la dentelle Leavers nécessitant beaucoup de main d' ?uvre pour assurer les nombreuses opérations nécessaires à la fabrication La production est essentiellement commercialisée en France et en Europe Italie Suède Espagne mais également au Japon et aux Etats-Unis Dé ?nissez les types de structure suivants structure simple fonctionnelle divisionnelle ou matricielle Quel est le type de structure organisationnelle d'Interdentex Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure organisationnelle Quels aménagements structurels proposeriez-vous en les justi ?ant pour adapter l ? organisation à la politique internationale de l ? entreprise ne pas redessiner l ? organigramme pour répondre Que pensez-vous du rattachement hiérarchique du contrôle de gestion dans l ? organigramme actuel d ? Interdentex Proposez un mode structurel plus e ?cient Pourquoi la gestion des compétences et des savoirs devient-elle une priorité organisationnelle et stratégique pour des entreprises comme Interdentex énoncez et décrivez les enjeux liés à cette dimension Présentez trois théories qui peuvent expliciter cette approche de gestion des savoirs Réalisez une brève analyse stratégique du secteur d'Interdentex aujourd'hui en utilisant le modèle des forces de Porter DOSSIER DEVELOPPEMENT STRUCTURE POINTS En vous appuyant sur vos connaissances factuelles et théoriques en management présentez un développement structuré sur le thème suivant L ? entreprise et les contingences environnementales Gérard Lécrivain DCG Giraux Sannier Synthèse n de management CAnnexe Interdentex En Interdentex est cédée par M Firta qui souhaite pro ?ter de sa retraite et ses associés au grand groupe textile Courtel milliards de francs de chi ?re d ? a ?aires et personnes dans le monde à cette époque qui impose une réorientation de la stratégie Le PDG de Courtel Bertrand Tellec a ?rme d'ailleurs dans la presse lors de ce rachat Interdentex est une entreprise qui a connu une croissance régulière et qui jouit aujourd'hui d'un rayonnement dans le milieu de la mode pour la qualité de ses produits Nous pensons toutefois que le groupe Courtel peut faire béné ?cier Interdentex de son expérience mondiale et lui fournir des ressources a ?n qu'elle connaisse une croissance sans précédent ? En Interdentex enrichit son parc de métiers Leavers ? gr? ce au rachat d ? une entreprise concurrente française Dans les années et l'entreprise rachète également à Courtel sa maison mère ou à des concurrents