Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Ecole classique des organisation1

Théorie des organisations Ecoles classiques des organisations Taylor ?? Weber et sa bureaucratie ?? Fayol CPLAN Introduction I Le Taylorisme et le management scienti ?que A Les principes de l ? organisation scienti ?que de travail B Les apports et les limites du modèle Taylorien II Le courant administratif de Fayol A Les fonctions et les principes de Fayol B Les points marquant de la pensée de Fayol III La bureaucratie Weberienne A Les principes de la bureaucratie de Weber B Les limites de la bureaucratie de Weber IV Etude critique de l'Ecole classique Conclusion Sources Ecoles classiques des organisations CIntroduction La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre l'économie des organisations la sociologie des organisations la gestion et la science politique L ? école classique des organisations à été dans un contexte conjoncturel ?? Révolution industrielle amorcée au e siècle et concentration des moyens de production favorisent l ? émergence d ? une nouvelle forme de production ?? Le secteur industriel attire une main d ? ?uvre agricole nombreuse peu adaptée à la production technique et qu ? il va falloir intégrer C ? est dans ce contexte que l ? école classique se développe dans directions ?? Inspiration managériale Taylor Fayol ?? Théories sur la bureaucratie Weber L ? école classique s ? établit sur les bases de Taylor et Fayol basée sur les grands principes L'organisation hiérarchique L'entreprise doit être hiérarchisée L'autorité est pyramidale Elle peut cependant être parcellisée et déléguée aux échelons inférieurs sauf au dernier les ouvriers qui ne doivent être que des exécutants Le principe d'exception les subordonnées s'occupent des t? ches routinières Seuls les problèmes exceptionnels doivent remonter la hiérarchie et être solutionnés par elle L'unicité de commandement On ne doit dépendre que d'un seul chef Le principe de spécialisation Le travail est découpé en gestes et opérations très simples facilement assimilables par une main-d' ?uvre peu quali ?ée On diminue ainsi le temps d'apprentissage et l'exécution répétée des mêmes gestes permet une cadence très rapide De plus cette technique engendre des avantages ?? On peut mesurer facilement la productivité d'un ouvrier ?? On peut rémunérer l'ouvrier en fonction de son travail rendement En e ?ets la notion d'organisation est probablement une des notions les plus di ?ciles à cerner et les dé ?nitions qui en sont données sont souvent critiquables Nous retiendrons la dé ?nition suivante les organisations sont des systèmes sociaux créés par des individus a ?n de satisfaire gr? ce à des actions coordonnées certains besoins et d'atteindre certains buts ? Notre travail a pour objectif de mettre en évidence les principales théories qui ont fait de l'organisation ? la base de leurs recherches et de leurs analyses Ecoles classiques des organisations CI Le Taylorisme et le management scienti ?que FREDERICK WINSLOW TAYLOR ?? est un ingénieur américain né en il a inventé l ? Organisation Scienti ?que du Travail OST dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers Il était convaincu