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Entr L ? entrepreneuriat digital au Maroc Dé ?s actuels Réalisé par LAARIFI Ziyad Laadimi Naima Oulcaid Fatima Zahra Raoui Kaoutar Génie mécanique CL ? entrepreneuriat digital au Maroc dé ?s actuels Sommaire Introduction La di ?érence entre l'entrepreneur

L ? entrepreneuriat digital au Maroc Dé ?s actuels Réalisé par LAARIFI Ziyad Laadimi Naima Oulcaid Fatima Zahra Raoui Kaoutar Génie mécanique CL ? entrepreneuriat digital au Maroc dé ?s actuels Sommaire Introduction La di ?érence entre l'entrepreneuriat digital et classique L'émergence d ? entrepreneuriat digital à l'échelle mondiale et locale Maroc Pro ?l de l ? entrepreneur et son rôle Les dé ?s de l ? entrepreneuriat digital au Maroc Stratégies et méthodes Conclusion CL ? entrepreneuriat digital au Maroc dé ?s actuels Introduction CL ? entrepreneuriat digital au Maroc dé ?s actuels La di ?érence entre l'entrepreneuriat digital et classique Entreprise classique Les organisations telles que les restaurants les agences et tout ce qui ressemble à une con ?guration de bureau entrent dans cette catégorie Les organisations commerciales classiques vendent généralement des produits ou des services dans des magasins Une entreprise classique sert des clients en échange d'une compensation monétaire Alors que ces organisations se concentrent sur la génération de pro ?ts quelquesunes d'entre elles des organisations à but non lucratif travaillent pour des clients sans s'attendre à des pro ?ts Entreprise digitale L'entreprise digitale est la forme d'entreprise moderne un écart important par rapport à la norme établie Ce modèle tire parti de la technologie pour la création et l'ajout de valeur o ?rant ainsi une expérience client entièrement di ?érente Le terme générique inclut à la fois les marques exclusivement digitales et les entreprises classiques qui utilisent les innovations modernes Uber le service de propriétaire de taxi qui permet à l'utilisateur de réserver des taxis en ligne Net ix service de streaming vidéo et Disney Hotstar sont des exemples éminents d ? entreprises digitales CL ? entrepreneuriat digital au Maroc dé ?s actuels Entreprise classique contre entreprise digitale Le modèle commercial classique nécessite plus de capital que son homologue numérique Le premier a besoin de place de mobilier de transport de personnel et d'autres services publics Les entreprises digitale sont rentables à cet égard Une unité commerciale suivant l'approche digitale est pratique pour les clients en termes de exibilité o ?erte dans la variété et le coût des produits Dans la con ?guration classique la rigidité est un problème majeur En conséquence les consommateurs sont désormais enclins à acheter en ligne Le modèle commercial digitale n'a pas encore atteint la perfection en matière d'expérience client en temps réel Par exemple vous ne pouvez pas essayer un téléphone portable avant de l'avoir acheté sur Amazon Vous vous ?ez aux avis des clients et aux spéci ?cations indiquées sur le site Web Les entreprises en ligne ont tendance à dépenser plus sur le marché digitale que leurs homologues de la vieille école Les entreprises classiques diversi ?ent leurs stratégies de marketing pour attirer des clients à la fois locaux et démographiques en ligne Mais leur portée est relativement restreinte par rapport aux entreprises digitales Les entreprises digitale fonctionnent h et j et surmontent les barrières géographiques et temporelles Vous pouvez e ?ectuer des achats en ligne au milieu