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Ep 1 control de gestion NA M AK Contrôle de Gestion Notre objectif est votre satisfaction CContrôle de Gestion PLAN DU COURS ?? Chapitre Introduction au contrôle de gestion ?? Chapitre La procédure budgétaire ?? Chapitre Budgets de ventes et budgets des f

NA M AK Contrôle de Gestion Notre objectif est votre satisfaction CContrôle de Gestion PLAN DU COURS ?? Chapitre Introduction au contrôle de gestion ?? Chapitre La procédure budgétaire ?? Chapitre Budgets de ventes et budgets des frais commerciaux ?? Chapitre Budget de production ?? Chapitre Budget des approvisionnements ?? Chapitre Contrôle budgétaire et analyse des écarts ?? Chapitre Pilotage de la performance tableaux de bord et reporting CContrôle de Gestion ?? CH Introduction au contrôle de gestion Le contrôle de gestion dé ?nitions rôle et place par rapport aux autres domaines disciplinaires et aux autres formes de contrôle Les missions du contrôle de gestion contrôle pour qui Pour quoi par qui à partir de quoi Le positionnement du contrôle de gestion dans l ? organisation Le rôle du contrôle de gestion dans la communication et l ? animation d ? une organisation CContrôle de Gestion ?? CH La procédure budgétaire Rôles et intérêts des budgets Objectifs de la gestion budgétaire Construction du système budgétaire principes articulation et mise en oeuvre Budgets déterminants et budgets de synthèse L ? analyse budgétaire Le cycle budgétaire CContrôle de Gestion ?? CH Budgets de ventes et budgets des frais commerciaux La prévision des ventes méthodes quantitatives et méthodes qualitatives Elaboration du budget des ventes Budgets des frais commerciaux Problèmes spéci ?ques liés au budget des ventes CContrôle de Gestion ?? CH Budget de production Le pilotage du système de production Elaboration du budget de la production Plani ?cation de la production les problèmes d ? ordonnancement CContrôle de Gestion ?? CH Budget des approvisionnements Principaux modèles de gestion de stocks en avenir certain Les modèles de gestion de stocks en avenir incertain Budgétisation des approvisionnements CContrôle de Gestion ?? CH Contrôle budgétaire et analyse des écarts Principes généraux du contrôle budgétaire par écarts Coûts préétablis coûts constatés Ecarts sur coûts de production analyse des écarts sur coûts directs et coûts indirects Ecarts sur CA de marge sur CA et de résultat CContrôle de Gestion ?? CH Pilotage de la performance tableaux de bord et reporting Objectifs des tableaux de bord La performance dé ?nition critères et dimensions Contenu du tableau de bord Conditions l ? e ?cacité de l e ?cacité des tableaux de bord CContrôle de Gestion ?? CH Introduction au contrôle de gestion La notion de contrôle Les trois niveaux de contrôle Dé ?nition et ?nalités du contrôle de gestion Champs d ? intervention du contrôle de gestion Les forces du contrôle de gestion Application du processus de CDG Hypothèses et préalables La bo? te à outils ? du contrôleur de gestion La fonction contrôle de gestion ? C