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Exemple d x27 etude exploratoire

Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l ? Audit ISSN - X Numéro Décembre Étude de l ? émergence de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles Marocaines Study of the emergence of the management control function in large Moroccan industrial companies Sarra MRANI ZENTAR Professeur Habilité Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales- Settat Université HASSAN PREMIER Laboratoire de Recherche en Sciences de gestion et Management des A ?aires -MAROC Mranizentar sarra gmail com Date de soumission Date d ? acceptation MRANI ZENTAR S Étude de l ? émergence de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles Marocaines ? Revue du contrôle de la comptabilité et de l ? audit Numéro Mars Volume numéro ? pp - Digital Object Identi ?er https doi org zenodo Hosting by DAOJ www revuecca com Page CRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l ? Audit ISSN - X Numéro Décembre Résumé La fonction contrôle de gestion a fait l ? objet depuis une dizaine d ? années de nombreuses contributions scienti ?ques Après deux ans Lambert et Sponem ont déterminé les quatre idéaux types de la fonction contrôle de gestion à partir de deux cadres théoriques anglosaxonne et francophone L ? objectif de notre article consiste à adopter leur typologie mais qui va être appliquée cette fois-ci dans un autre contexte arabo-musulman en analysant les di ?érents facteurs déterminants qui in uencent l ? évolution de cette fonction dans le temps Mots clés Fonction contrôle de gestion Facteurs institutionnels Facteurs socio- culturels Missions des contrôleurs de gestion Abstract Since about ten of years the management control function was the object of numerous scienti ?c contributions After two years Lambert and Sponem determined four ideal types of the management control function from two theoretical frames executives Anglo-Saxon and French-speaking We adopted their typology but which is going to be this time applied in another Arab-Muslim context by analyzing the various determining factors which in uence the evolution of this function in time Keywords the management control function institutional factors factors sociocultural missions of the management controlle Hosting by DAOJ www revuecca com Page CRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l ? Audit ISSN - X Numéro Décembre Introduction Aujourd ? hui dans un marché mondialisé les entreprises se trouvent de plus en plus face aux di ?érents changements de l ? environnement A ?n de pérenniser leurs existences elles seront obligées de s ? adapter et d ? adopter de nouvelles pratiques de gestion Dans cette optique la mise en place d ? une fonction contrôle de gestion para? t essentielle Une fonction qui représente un gage pour assister au mieux l ? entreprise dans la réalisation de l ? ensemble de ses objectifs aussi bien opérationnels que stratégiques ?xés par le top management C ? est une fonction transversale pour l ? ensemble des activités de l ? entreprise Étant connaisseur de la vision générale de l ? organisation et de