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Expose melle bennouna gestion budgetaire des approvisionnements mac 2020 2021

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES Module Gestion prévisionnelle et budgétaire Master Management Audit et Contrôle Année universitaire - CLa gestion budgétaire des approvisionnements Réalisé par ? BENISS Oussama ? GRINI Hanane ? BENNOUNA Somia ? BOUGTAB Bouchra ? EL ARRAf Ibtissam Encadré par Pr S BENJELLOUNE CPlan à suivre Introduction I La prévision des approvisionnements et la gestion des stocks II La Budgétisation des approvisionnements III Le Contrôle budgétaire des approvisionnements Conclusion CIntroduction La gestion des stocks et des approvisionnements a pour objectif de dé ?nir le programme d'approvisionnement qui permet de gérer les stocks au moindre coût compte tenu de deux exigences contradictoires limiter le niveau des stocks et éviter les ruptures de stocks Les stocks contribuent à la performance économique de l'entreprise un excès génère des coûts supplémentaires et réduit la rentabilité une insu ?sance conduit à l'insatisfaction du client ou en interne à une rupture de l'activité Une gestion optimale des stocks évitant le surstockage et la rupture est donc nécessaire CLa gestion budgétaire des approvisionnements s'organise en trois étapes ? Une phase de prévision des approvisionnements nécessaires compte tenu des modes de gestion des stocks retenus par l'entreprise ? Une phase de valorisation qui conduit à l'élaboration des budgets proprement dits ? Une phase de contrôle du budget des approvisionnements qui consiste à déceler les écarts entre réalisations et prévisions et d'en analyser les causes pour dégager des responsabilités CI La prévision des approvisionnements et la gestion des stocks Le rôle principal de la fonction d'approvisionnement consiste à fournir les matières premières et composants en qualité et quantités su ?santes au moment voulu et au coût le plus bas possible Catégories de coûts engendrés par les stocks ? Le coût de possession Cp Ce coût représente l ? ensemble des charges engendrées par la détention de stocks dans l ? entreprise locaux personnel assurance conservation ou dépréciation etc Il est exprimé par un taux de possession Par exemple un taux de possession annuel de signi ?e que le coût de possession annuel du stock de composants s ? élève à de la valeur du stock moyen CRemarque parmi les frais engendrés par la détention de stocks certains apparaissent de façon évidente à l ? observateur coûts explicites mais d ? autres souvent très importants échappent à l'observation immédiate coûts implicites Parmi les coûts explicites on distingue - des charges indirectes à répartir entre les di ?érents articles stockés le coût de l'entrepôt amortissement ou location le coût du matériel d'entreposage et de manutention le coût de l'éclairage etc - des charges directes telles que les primes d'assurance spéci ?ques les frais de soustraitance de sécurité etc L'essentiel des coûts de stockage est constitué de coûts implicites qui ne sont pas décaissés directement à l'occasion du stockage - le coût de l'immobilisation ?nancière les stocks étant perpétuellement renouvelés ils sont équivalents en terme de ?nancement à une immobilisation Le taux de ce ?nancement peut être évalué au coût moyen du