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Fiches plandecom pdf Le plan de communication Des outils simples et graphiques pour s'organiser Fanny Monod ?? Centre des pratiques de la coopération Contenu réutilisable CA Le Plan de communication éléments théoriques INTRO BUT ET AMPLEUR DU PLAN DE COMM

Le plan de communication Des outils simples et graphiques pour s'organiser Fanny Monod ?? Centre des pratiques de la coopération Contenu réutilisable CA Le Plan de communication éléments théoriques INTRO BUT ET AMPLEUR DU PLAN DE COMMUNICATION Pourquoi faire un plan de communication Il faut garder en tête le but de la réalisation du plan de communication sensibiliser un public sur une thématique promouvoir sa structure voire les deux Évaluation de l'ampleur des t? ches à accomplir Il est important d'estimer le volume de temps à réserver en choisissant les thèmes à approfondir lors de l'analyse et éliminer ceux ne semblant pas du tout concerner sa structure ou le but de son plan de communication La ré exion autour de la réalisation d'un plan de communication doit se dérouler sur un minimum d'une journée impliquant toute l'équipe Ce temps est important car il permet un travail de renforcement de l'équipe et un a ?nement de la vision commune Une parole libre est nécessaire et peut être facilitée par un meneur de réunion extérieur à la structure I ANALYSE DE LA SITUATION Elle doit être minutieuse et aller au-delà des informations facilement accessibles Il faut tenter de comprendre les contextes et s'appuyer sur des recherches originales Il faut éliminer les idées reçues et les préjugés L'organisation Veiller à ne mentionner que ce qui est pertinent pour le plan de communication justi ?cations principales pour ne pas encombrer la partie d'analyse Mettre en relation les faits avec les informations actuelles Statut et structure Raison d'être Constat lors de la création de la structure problème rencontré et objectif principal solution apportée par la structure Historique D'o? vient la structure et ses membres quels ont été ses objectifs opérationnels jusqu'à maintenant Mission et valeurs Véri ?er qu'elles correspondent toujours aux tendances d'aujourd'hui Image L'image qu'a la structure ou image voulue par la structure auprès du public Une enquête peut être nécessaire via quelques interrogations au téléphone ou l'envoi d'un court questionnaire pour donner des pistes Communications Celles émises par l'organisation les médias supports espaces dont elle se sert pour véhiculer des messages Analyser tout ce qui est visible et fait Chercher d'autres sources articles de presse et ce qui n'est pas fait mais pourrait être mis en place ex pas de newsletters mais envoi massif de courriels Communications internes entre permanents bureau vers adhérents Communications externes dirigés en dehors des permanents et adhérents Expériences de ceux précédemment en charge de la communication Le plan de communication C Environnement Concurrents ? structures similaires ou ?uvrant dans le même domaine Les trouver Concurrents généraux directs o ?ciels ? sur l'ensemble des activités et indirects sur certains aspects produits ou services Ennemis Ceux qui veulent faire mal s'opposent aux actions de l'organisation Partenaires Les partenaires actuels et les commanditaires sponsors La dé ?nition de partenaire peut être vaste réseaux structures adhérentes Contexte de communication externe Le bruit ambiant Comment passe la communication au milieu de l'actualité des médias et des tendances Contexte socioculturel économique et politique La