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Cours marque employeur LA MARQUE EMPLOYEUR ET LE RECRUTEMENTDé ?nitions de la marque employeur La marque employeur a plusieurs dé ?nitions Mais toutes ces dé ?nitions tournent autour de trois domaines qui sont le marketing la gestion des ressources humain

LA MARQUE EMPLOYEUR ET LE RECRUTEMENTDé ?nitions de la marque employeur La marque employeur a plusieurs dé ?nitions Mais toutes ces dé ?nitions tournent autour de trois domaines qui sont le marketing la gestion des ressources humaines et la communication La marque employeur est l ? ensemble des avantages fonctionnels économiques et psychologiques fournis par l ? emploi et permettant d ? identi ?er l ? entreprise en tant qu ? employeur ? Ambler et Barrow En e ?et les avantages fonctionnels renvoient aux opportunités de développement et à l ? intérêt du travail Les avantages économiques correspondent aux avantages ?nanciers et matériels Et en ?n les béné ?ces psychologiques correspondent aux sentiments de contrôle et d ? appartenance La marque employeur est encore dé ?nie comme une promesse d ? emploi unique destinée aux salariés actuels et aux futurs salariés de l ? entreprise Elle a fait son apparition en France en par Didier Pitelet CEn somme la marque employeur fait référence à l ? image de l ? entreprise à sa réputation à sa culture à ses valeurs et à son identité La notion de marque employeur ? est une transposition de la notion de marque ? en gestion des ressources humaines En e ?et la marque est une promesse la promesse de la garantie de performance de qualité de valeur ajoutée de la constance des attributs de ses produits ou services d ? innovation En e ?et les entreprises sont confrontées à de nombreux dé ?s tels que l ? attraction en quantité et en qualité de candidats sur le marché de travail d ? une part Et d ? autre part à la ?délisation de leurs salariés les plus compétents en l ? occurrence les cadres talentueux Ces di ?cultés sont dues aux changements sociodémographiques technologiques et économiques Ainsi les entreprises sont emmenées à revoir leurs o ?res RH à leurs salariés et aux futurs salariés a ?n de se di ?érencier de leurs concurrents Cet élément de di ?érenciation se situe au c ?ur de la marque employeur Guillot-Soulez Antécédents de la marque employeur La cohabitation de di ?érentes générations aux attentes sur le marché du travail Les dirigeants d ? entreprises sont en majorité issus de la génération X individus nés entre et voire celle des baby-boomers individus nés entre et Aujourd ? hui les entreprises font face à de nombreux dé ?s tels que le recrutement l ? attraction la rétention et la ?délisation des salariés compétents Plusieurs générations cohabitent au sein d ? une même entreprise avec des attentes di ?érentes La génération est un ensemble de personnes qui vivent dans la même période et qui partagent les mêmes expériences Chaque génération est déterminée par contexte économique des évolutions technologiques et un paysage culturel spéci ?ques On distingue générations Dejoux C- La génération des traditionnalistes nés entre et On l ? appelle aussi la génération du devoir et de la loyauté Elle a été marquée par les deux guerres mondiales La génération