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Gestion de distribution 2019 1

Gestion de distribution FSJES M AU VERSION GESTION DE DISTRIBUTION Réalisé par Année universitaire - VERSION PLAN DEFINITION ET OBJECTIFS DE LA GESTION NOTIONS DE DISTRIBUTION MARKETING DE DISTRIBUTION LA LOGISTIQUE COMMERCIALE La gestion des commandes La tenue et le suivi des stocks La démarque inconnue GESTION DES ENTREPÔTS M ACHOUI CGestion de distribution FSJES M AU OBJECTIFS DE LA FORMATION VERSION Assurer une bonne gestion au quotidien Optimiser les résultats d ? un point de vente Optimiser les marges par une politique des prix de vente Mesurer les résultats par l ? analyse des indicateurs de performance VERSION La gestion c ? est La mesure de la performance actuelle Le pilotage de l ? activité a ?n de garantir la réalisation des objectifs M ACHOUI CGestion de distribution FSJES M AU VERSION Plus la gestion sera rigoureuse meilleurs seront les résultats Pour ces raisons une GMS S ? appuie sur une codi ?cation unitaire des produits vendus Est découpé en divers centre de pro ?ts ? départements Rayons sous rayon ? etc Est géré sur des périodes ?xes taches de gestion quotidiennes hebdomadaires mensuelles annuelles VERSION L ? a ?ectation du chi ?re d ? a ?aires par rayon Code Produit Sous-Famille Famille Sous-rayon Rayon M ACHOUI CGestion de distribution FSJES M AU VERSION LES GRANDS ASPECTS DE LA GESTION L ? aspect administratif Collecte des informations entrée démarques chi ?re taux de TVA ? Respect de procédures Manuel des procédures recueil de l ? ensemble des règles de gestion ? VERSION LES GRANDS ASPECTS DE LA GESTION LES PROCEDURES OPERATIONNELLES Tous les domaines de la vie du magasin sont couverts gestion sécurité vente balisage environnement ? Elle permettent à tous les magasins d ? avoir des manières de faire uniformes de ?abiliser les résultats et de limiter les risques de perte Ces règles s ? appliquent à tous leur application n ? est pas négociable M ACHOUI CGestion de distribution FSJES M AU VERSION LES GRANDS ASPECTS DE LA GESTION L ? aspect pilotage Calcul de marge hebdomadaire et projection de la marge mensuelle Simulation de gain perte de marge sur un relevé de prix Anticipation des promos soldes etc ? Détermination de tendances Construction d ? objectifs VERSION Gérer c ? est organiser et contrôler la rentabilité d ? un rayon pour réaliser le maximum de pro ?t Objectif Réaliser le chi ?re d ? a ?aires et la marge Pérenniser l ? activité Optimiser les stocks Fiabiliser les ux marchandises M ACHOUI CGestion de distribution FSJES M AU VERSION D ? o? l ? importance fondamentale de la gestion des stocks qui représente le facteur primordial de la rentabilité Le stock est un investissement qui coûte cher en argent immobilisé et place de stockage VERSION Plus le stock tourne plus on est en position d ? achat vite plus l ? investissement rapporte d ? o? l ? intérêt de réduire la plus possible le stock M ACHOUI Attention aux ruptures de stock CGestion de distribution