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Formation certifainte nov 2019 senghor esfam ifgu f

Formation certi ?ante - novembre Abidjan Côte d ? Ivoire Dans le cadre de l ? IGNEUF Initiative pour la Gouvernance dans le Nouvel Espace Universitaire Francophone Plani ?cation et pilotage stratégiques des établissements universitaires PRESENTATION La diversi ?cation des missions des établissements universitaires l ? évolution de leurs modèles de ?nancement et de gestion la multiplication des parties prenantes et de leurs exigences la mondialisation de la concurrence entre établissements d ? enseignement supérieur le développement du e-learning ainsi que l ? ampli ?cation des contraintes de l ? environnement rendent indispensable la ré exion et le jugement stratégiques des équipes dirigeantes Ce module de formation fournit aux participants le cadre conceptuel et les outils d ? analyse et de diagnostic permettant de réaliser une lecture stratégique du contexte national et régional et d ? y situer le plan d ? établissement Ils apprendront aussi à dé ?nir la vision de leur établissement et des objectifs clairs en cohérence avec les opportunités contraintes de l ? environnement les ressources et compétences mobilisables et les attentes de divers partenaires La formation est organisée par l'Agence universitaire de la Francophonie à travers ses deux instituts École Supérieure de la Francophonie pour l'Administration et le Management - ESFAM et Institut de la Francophonie pour la gouvernance universitaire IFGU l'Université Senghor et la Commission Nationale de la Francophonie de Côte d ? Ivoire qui l'accueille dans ses locaux à Abidjan CPUBLIC CIBLE Responsables d ? établissement encadrement supérieur chargés de la dé ?nition et de la mise en ?uvre des plans stratégiques d ? établissement Responsables des départements fonctionnels et opérationnels encadrement intermédiaire qui contribuent à la préparation élaboration des plans stratégiques d ? établissement et à leur déclinaison en actions opérationnelles Cadres des ministères en charge de l ? enseignement supérieur et des Agences nationales d ? assurance qualité et d ? évaluation de l ? enseignement supérieur et de la recherche OBJECTIFS de la formation Fournir aux participants l ? outil conceptuel théorique méthodologique de la ré exion stratégique Permettre aux participants de cerner et approfondir la problématique stratégique des établissements universitaires dans un contexte donné Renforcer les capacités des participants à élaborer mettre en ?uvre et piloter les projets stratégiques d ? établissement CONTENU de la formation Journée Session introductive présentation de la formation et des participants Démarche globale de préparation et d ? élaboration du plan stratégique d ? établissement Démarche stratégique en lien avec le cadre réglementaire et le degré d ? autonomie des universités Mobilisation des parties prenantes et démarches participatives Journée Dé ?nition de la mission de la vision et des objectifs stratégiques de l ? établissement Eléments clefs de formulation de la mission et de la vision Critères de ?xation des objectifs stratégiques et de déploiement au niveau des composantes universitaires La cohérence des objectifs stratégiques avec la mission la vision et les valeurs de l ? établissement Journée Outils de l ? analyse et du diagnostic stratégiques Intégration des opportunités et des contraintes de