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Gestion de projet GESTION DE PROJETS METHODES ET OUTILS C ? GESTION DE PROJETS D ? INGENIERIE ? Méthodes et outils ? Auteur Dr Ngor SARR ? Tél ? E-mail ngsarr ucad sn ngsarr orange sn ? Edition EPT CDescription et Objectifs pédagogiques ? Ce cours de gest

GESTION DE PROJETS METHODES ET OUTILS C ? GESTION DE PROJETS D ? INGENIERIE ? Méthodes et outils ? Auteur Dr Ngor SARR ? Tél ? E-mail ngsarr ucad sn ngsarr orange sn ? Edition EPT CDescription et Objectifs pédagogiques ? Ce cours de gestion de projets d ? ingénierie est un cours de pratique quotidienne et d'initiation à la direction des projets Il permet de ?? développer les compétences managériales ?? élargir la polyvalence professionnelle ?? améliorer l ? e ?cace et l ? e ?cient dans la conduite des projets ?? accro? tre la capacité à ma? triser la situation à gérer ?? mieux lire le spectre de la dynamique des projets CObjectifs transmettre des connaissances liées ?? aux activités des di ?érentes phases de la gestion d'un projet ?? à la terminologie usuelle en gestion des projets ?? aux responsabilités incombant aux professionnels ?? aux codes et règlements pertinents à l ? exécution des projets ?? aux méthodes et outils d ? élaboration d ? évaluation de plani ?cation et de suivi des projets CContenu ? Le cours comprend sept chapitres ? Le chapitre I traite des généralités sur la gestion de projets concept de projet Historique Dé ?nitions Objectifs Caractéristiques Intervenants Équipe de projet Gestionnaire de projet Modes de gestion de projet Facteurs clés de succès de la gestion de projet Responsabilités et protections ? Le chapitre II traite de l ? élaboration de projets Identi ?cation Élaboration par la méthode du cadre logique Dé ?nition d ? un projet C ? Le chapitre III traite de l ? évaluation de projets Eléments d ? études de marché Études techniques Estimation des coûts Analyse de la rentabilité ?nancière Prise en compte du risque Rentabilité économique Financement ? Le chapitre IV traite de la plani ?cation des projets Plani ?cation structurelle plani ?cation organisationnelle plani ?cation opérationnelle Méthodes d ? ordonnancement des activités CPM PERT plani ?cation budgétaire allocation et optimisation des ressources ? Le chapitre V traite de la conception des documents techniques et administratifs des projets Calculs Plans Prescriptions techniques Exigences administratives Documents d ? appel d ? o ?re Analyse de la valeur C ? Le chapitre VI présente le code des marchés publics au du Sénégal Le cadre législatif pour la passation des marchés publics Les circonstances nécessitant la passation d ? un marché La classi ?cation des marchés Le montage d ? une opération d ? appel d ? o ?re L ? établissement du marché L ? exécution du marché La ?n des marchés ? Le chapitre VII traite de l ? administration des projets La coordination La documentation La gérance des marchés L ? administration comptable Les réclamations et litiges L ? exécution des travaux Le suivi Le contrôle ? Initiation à Microsoft Project C ? Méthodologie ? La méthode d'enseignement à utiliser sera celle de l'exposé magistral suivi de discussions sur des points particuliers Le cours sera illustré par des cas pratiques Un logiciel de gestion de projets Microsolft