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A A A As ss si is st ta an nt t L L’ ’ t t d de e G Ge es st t N Ni iv ve e E E

A A A As ss si is st ta an nt t L L’ ’ t t d de e G Ge es st t N Ni iv ve e E ET TU U t ti io on n e en n R R e ea au u L Li ic ce en n D DE E D D R Re es ss so ou ur rc ce e n nc ce e / / B Ba ac c D DE E C CA A e es s H Hu um ma a c ch he el lo or r / / D D A AS S a ai in ne es s D DE EE ES S © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 3 Dans le cadre de son activité, plus particulièrement en vue du développement de ses formations DEES et Prépa DEES, FEDUCA SA souhaite proposer à sa clientèle (étudiants, écoles, centres de formations…) des supports pédagogiques présentés sous forme de mini études de cas Ces supports pédagogiques appelés mini études de cas, à partir d’un dossier composé de documents empruntés à la réalité professionnelle et imposant des contraintes précises, permettent d’entrainer l’étudiant : ‐ à analyser la situation proposée ‐ à proposer les objectifs à atteindre et les moyens d’y parvenir ‐ à proposer une stratégie cohérente avec les résultats de l’analyse et les objectifs. Les mini études de cas proposées sont construites autour d’une entreprise et de son environnement, dont les paramètres sont définis en annexe 1 © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 4 PRESENTATION DE LA SOCIETE X. SA Le groupe X. SA est un groupe français dont le siège se trouve à Paris. Il s’est construit à l’origine, en 1971, autour de l’activité d’édition. Il est implanté aujourd’hui dans 10 pays et s’est très fortement diversifié autour de cinq activités principales : ‐ Formation ‐ Edition ‐ Télécommunications et médias ‐ Informatique et réseaux ‐ Développement durable et raisonné, énergies renouvelables Le groupe X. SA est côté en Bourse. X. SA est un des leaders mondiaux dans le domaine du e‐Learning avec sa filiale « X. SA online ». En intégrant progressivement dans sa politique de diversification une démarche ambitieuse et structurée en matière de développement durable et raisonné, X. SA s’engage à concilier les impératifs de rentabilité économique et les impératifs environnementaux de l’ensemble de ses activités. A cet effet, l’innovation et la recherche, comme moteurs essentiels du développement de l’entreprise font parties intégrantes du système de management de la qualité mis en place dans toutes les entités constitutives du groupe X.SA. Activités du groupe : CA consolidé : 3 753 millions d’euros Activité Services/produits Formation services de formation, e‐Learning, activités de conseil Edition production éditoriale (papier, on line, audiovisuelle), activités de conseil Télécommunications, médias téléphonie mobile, production publicitaire et Internet, activités de conseil Informatique et réseaux recherche et ingénierie, produits informatiques et réseaux, commercialisation de produits informatiques, activités de conseil Développement durable et raisonné, énergies renouvelables Grande consommation, activités de conseil, ingénierie et recherche Capital X. SA : Le capital de X. SA est détenu à 53% par le groupe Y. SA , le public 31%, les salariés du groupe 15,9% et 0,1% en autocontrôle. © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 5 Chiffre d’affaires en millions d’euros : Exercice Chiffre d'affaires (CA) N 3 753 N‐1 3 115 Chiffre d’affaires par activité : ‐ La formation représente 12% du CA du groupe X. SA ‐ L’édition : 24% ‐ Les télécommunications et médias : 32% ‐ L’informatique et réseaux : 28% ‐ Les énergies renouvelables et développement durable et raisonné : 4% Nombre total de collaborateurs : 4 900 dont France : 1500 International : 3400 Cinq filiales principales : Luxembourg X. SA On line (e‐Learning) 250 salariés Allemagne ALSA (énergies renouvelables) 160 salariés Maroc CaSA (informatique et réseaux) 80 salariés Inde InSA (télécommunication, médias) 120 salariés USA UsSA (énergies renouvelables) 280 salariés © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 6 Bilan Consolidé au 31/12/n de X. SA (normes comptables internationales IAS/IFRS) Millions d'euros ACTIF 31/12/n 31/12/n‐1 Net Net ‐ Immobilisations corporelles 223 166 ‐ Immobilisations incorporelles (dont goodwill : 177) 207 145 ‐ Entités associées 38 29 ‐ Autres actifs financiers non courants 69 39 ‐ Impôts différés actifs et créances fiscales long terme 35 29 Actifs non courants 572 408 ‐ Stocks 88 83 ‐ Avances et acomptes versés sur commandes 38 34 ‐ Clients et comptes rattachés 1 024 951 ‐ Actif d'impôt (exigible) 3 3 ‐ Autres créances 272 257 ‐ Trésorerie et équivalents de trésorerie 1 316 1 094 ‐ Instruments financiers (1) ‐ ‐ ‐ Autres actifs financiers courants 8 2 Actifs courants 2 749 2 424 ‐ Actifs disponibles à la vente ou activités en cours de cession ‐ ‐ TOTAL ACTIF 3 321 2 832 (1) Couverture des dettes financières en juste valeur © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 7 Bilan Consolidé au 31/12/n de X. SA (normes comptables internationales IAS/IFRS) Millions d'euros PASSIF 31/12/n 31/12/n‐1 Net Net ‐ Capitaux propres capital 57 57 Primes réserves 127 85 Réserves de conversion (1) 1 Actions propres détenues 5 5 résultat consolidé de l'exercice 128 94 capitaux propres (part du groupe) 316 238 ‐ Intérêts minoritaires 4 2 Capitaux propres 320 240 ‐ Dettes financières long terme 160 103 ‐ Provisions non courantes 354 262 ‐ Impôts différés passif et dettes fiscales long terme 1 1 Passif non courant 515 366 ‐ Avances et acomptes reçus 252 243 ‐ Dettes financières (part à moins d'un an) 4 2 ‐ Impôts courants 32 29 ‐ Fournisseurs et comptes rattachés 1 125 880 ‐ Provisions courantes 97 107 ‐ Autres passifs courants 930 917 bancaires courants et soldes créditeurs de banque (1) 45 47 ‐ Instruments financiers ‐ ‐ ‐ Autres passifs financiers courants 1 1 Passif courant 2 486 2 226 ‐ Passif disponible à la vente ou activités en cours de cession ‐ ‐ TOTAL PASSIF 3 321 2 832 NB : Les normes comptables internationales IAS/IFRS sont entrées en vigueur depuis le 01/01/2005 pour les comptes consolidés des groupes faisant Appel Public à l'Epargne (APE). La règlementation française permet leur adoption optionnelle pour les P.M.E (à l'exception des comptes sociaux). © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 8 Compte de résultats consolidé de X. SA Millions d'euros n n‐1 CHIFFRES D'AFFAIRES (1) 3 573 3 115 Autres produits de l'activité 59,40 74,20 Achats consommés (2 057,00) (1 671,00) Charges de personnel (900,00) (772,00) Charges externes (616,00) (527,00) Impôts et taxes (45,00) (39,00) Dotations nettes aux amortissements (57,00) (46,00) Dotations nettes aux provisions et dépréciation (63,00) (52,00) Variations des stocks de production (1,80) ‐ Autres produits et charges d'exploitation (2) 62,00 57,00 Résultat opérationnel courant 134,60 139,20 Autres produits et charges opérationnelles 9,40 (19,30) Résultat opérationnel 144,00 119,90 produits financiers 45,90 29,70 Charges financières (10,30) (6,70) Produit de l'excédent financier 35,60 23,00 Autres produits et charges financières 4,90 4,00 Charges d'impôt (54,90) (53,50) Quote‐part du résultat net des entités associées 3,10 3,60 Résultat des activités poursuivies 132,70 97,00 Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession ‐ ‐ Résultat net 132,70 97,00 Résultat net part du groupe 128,70 94,00 Résultat net part des intérêts minoritaires 4,00 3,00 Résultat par action (en euros) 75,00 54,00 Résultat dilué par action (en euros) 75,00 54,00 (1) dont chiffre d'affaires réalisé à l'international 1 529,00 1 194,00 (2) dont reprises de provisions et dépréciations non utilisées 44,50 42,70 © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève 9 SOMMAIRE Partie 1 : Connaissance des métiers RH, droit du travail Cas n°1 : Connaissance des métiers RH ............................................................................................................. 10 Cas n°2 : Droit du travail .................................................................................................................................... 19 Partie 2 : Recrutement, rémunération Cas n°3 : Le recrutement .................................................................................................................................... 32 Cas n°4 : La rémunération .................................................................................................................................. 51 Partie 3 : Evaluation du personnel, formation Cas n°5 : Evaluation du personnel ..................................................................................................................... 62 Cas n°6 : Formation ............................................................................................................................................ 75 Partie 4 : Administration du personnel, SIRH Cas n°7 : Administration du personnel .............................................................................................................. 92 Cas n°8 : S.I.R.H. et droit social européen ........................................................................................................ 111 Partie 5 : Communication interne des RH Cas n°9 : La communication interne des RH 1 .................................................................................................. 125 Cas n°10 : La communication interne des RH 2 ................................................................................................. 134 Parti 6 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Cas n°11 : GPEC 1 ............................................................................................................................................. 143 Cas n°12 : GPEC 2 ............................................................................................................................................. 152 Boîte à Outils : Connaissance des métiers des RH et droit du travail ............................................................. 162 Boîte à Outils : Le recrutement et la rémunération ........................................................................................ 167 Boîte à Outils : L’évaluation du personnel et la formation .............................................................................. 180 Boîte à Outils : L’administration du personnel, SIRH et droit social européen ............................................... 194 Boîte à Outils : La communication des RH ....................................................................................................... 203 Boîte à Outils : uploads/Management/ minicas-ressources-humaines.pdf