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Gestion des stocks G estion d ? approvisionnement Estion des stocks Étude comparative Equipe EqTuAipBeL E ? Asmae Ould el Haj ? Chaimae Mkerkeb ?REMMEaRjdCaIEAMbEaNsTsi ? Majdouline Hmamou ?INTMRaOrDiaUmCTYIOaNich ? Abderrahim Ouaissa ? Badia Lamarti ? Bo

G estion d ? approvisionnement Estion des stocks Étude comparative Equipe EqTuAipBeL E ? Asmae Ould el Haj ? Chaimae Mkerkeb ?REMMEaRjdCaIEAMbEaNsTsi ? Majdouline Hmamou ?INTMRaOrDiaUmCTYIOaNich ? Abderrahim Ouaissa ? Badia Lamarti ? Bouthaina Ghayati ? Kaoutar Ouchanin ? Khaoula Salmoun DES MATIERES PARTIE I Présentation des Sociétés d ? accueils C Présentation de la société DL Aérotechnologie ? et de son processus de production Présentation de la société PESBAK Benjelloun ? et de son processus de production PARTIE II Présentation de service achat et approvisionnement des deux sociétés présentation du service achat et approvisionnement pour DL aérotechnologie présentation du service achat et approvisionnement pour PESBAK Benjelloun PARTIE III présentation de service de stockage des deux sociétés Présentation du service de stockage de DL aérotechnologie Présentation du service de stockage de PESBAK Benjelloun PARTIE IV les limites et les recommandations CONCLUSION Annexes Annexe I Les ?ches de lecture Annexe II Le questionnaire de L ? étude Annexe III La ?che de projet Annexe IV Bon de commande de DL aérotechnologie ? Annexe V Exemplaire de la facture de DL aérotechnologie ? Les sociétés ? DL aérotechnologie Tanger C ? PESBAK Benjelloun Tanger Remerciements CNos remerciements vont l ? endroit de ?? A Monsieur M amine M ? barki professeur à l ? école nationale de commerce et de gestion ?? A Madame Fadoua kaloubi directrice du service achat et approvisionnement à la société DL aérotechnologie ? ?? A Monsieur Mohcine Aso ? responsable au service de stockage à DL aérotechnologie ?? A Monsieur Adil Meseoudi responsable du service achat et approvisionnement à la société PESBAK Benjelloun ? CINTRODUCTION Les problèmes de stockage des matières premières et produits ?nis constituent une composante importante de la gestion de l ? entreprise En e ?et l ? entreprise doit satisfaire la demande de ses clients avec un double souci apparemment contradictoire Tout d ? abord le stock de l ? entreprise doit être su ?samment important pour éviter le risque de rupture de stock qui pourrait avoir pour conséquence des manques à gagner ou une rupture dans le processus de production lorsqu ? il s ? agit de matières premières toute rupture de stock suscitant un coût non négligeable A contrario un stock important engendre des frais de magasinage et une immobilisation de ?nancement A ?n de savoir comment se positionner face à ce dilemme des modèles de gestion ont été conçus et constituent pour le gestionnaire un outil d ? aide à la prise de décision en lui fournissant une orientation correcte dans le choix de la politique optimale de gestion Pour notre projet il s'agira alors de diagnostiquer la politique d'approvisionnement et la gestion des stocks aussi bien pour la multinationale DL aérotechnologie ? que pour la PME PESBAK Benjelloun ?à travers leurs forces et leurs faiblesses et d'apporter les améliorations aux insu ?sances trouvées Étant donné que Ce thème est très vaste nous avons limité notre étude à ce qui est dans la table des matières CPARTIE I Présentation des