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Grh lf s5 2019 20 Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia GESTION DES RESSOURCES HUMAINES des Organisations Pr HAFIDA NIA PES FSJES MOHAMMEDIA - Site madame HAFIDA NIA Site o ?ciel https ha ?daniah wixsite com pr-nia-ha ?da Auss

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia GESTION DES RESSOURCES HUMAINES des Organisations Pr HAFIDA NIA PES FSJES MOHAMMEDIA - Site madame HAFIDA NIA Site o ?ciel https ha ?daniah wixsite com pr-nia-ha ?da Aussi Notre chaine YouTube et Notre site Academia C Contrat pédagogique RÉGLES PÉDAGOGIQUES DE BASE ? Aptitudes actuelles ?? Apprentissage ?? Dicté ?? Passivité ?? Stress ?? Distraction ?? Attentisme ?? Examen ? Compétences requises ? Compréhension ? Prise de notes ? Pro-activité Changer ? Prise de parole ? Concentration ? Initiative ? Acquis C Pédagogie règles Concentration Participation prises de notes Apprendre à apprendre Calendrier Démarrage septembre vacances contrôle suivant les décisions de la commission pédagogique EVALUATION Examen écrit sous forme de questions directes de compréhension ou d ? analyse et QCM Qu ? est ce que la GRH et ses objectifs et quelles sont les dé ?nitions de la compétence Comment a évolué la question humaine dans le management des organisations Quels outils opérationnels de la gestion de carrière et de la gestion administrative en GRH Et Quels sont ses outils de pilotage C ? ? ? ? ? ? ? C Dé ?nitions de la GRH Chapitre Dé ?nitions et objectifs de la GRH objet des présentations dé ?nitions de la compétence Gestion des Ressources Humaines GRH Dé ?nitions ?? Ensemble des processus t? ches et activités nécessaires au traitement des questions de personnel ?? Ensemble des moyens mis en ?uvre par l ? organisation recrutement gestion des carrières formation évaluation des performances gestion des con its motivation et l'implication du personnel communication ? pour garantir en permanence une adéquation entre ses ressources et ses besoins en personnel sur les plans ? quantitatif la quantité de facteur travail disponible dans l ? entreprise doit correspondre à ses besoins ? qualitatif la main d ? ?uvre disponible doit par ailleurs disposer des compétences nécessaires à l ? entreprise C Objectifs de la gestion des ressources humaines GRH ? Augmenter la motivation ? Valoriser les compétences ? Améliorer l'organisation en la rendant exible ? Faciliter l'accès à l'information ? Favoriser l'adaptation des nouveaux à leur nouveau poste et des anciens à l'évolution de leur poste ? Répertorier les compétences ? Inciter les salariés à s'approprier de nouvelles compétences nécessaires à l'entreprise ? Recenser les compétences déjà existantes et inutilisées ? Créer des passerelles entre les postes et entre les services ? grandes missions ?? Acquisition des ressources humaines ?? Stimulation Rémunération Mobilité ? ?? Développement valorisation des connaissances individuelles et collectives compétences- ? principales fonctions ?? Fonction administrative du personnel Paie congés con its et négociation ? ?? GPEC Evaluation Recrutement formation mobilité participation motivation ? ?? Management des connaissances KM fonction récente dans les entreprises leaders mondialement C Dé ?nitions des compétences ou les savoirs du salarié Deux approches sont à distinguer pour la notion de compétence ?? Potentiel de l ? individu combinaison de savoirs inscrits dans la personne Batal reconna? t l ? existence de deux grandes catégorisations des compétences ?