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Guide cdg 2015 web GUIDE PRATIQUE du contrôle de gestion dans les services de l ? État CDirecteur de la publication ?? Denis Morin Rédacteur en chef ?? Véronique Fouque Coordination éditoriale ?? Pauline Joulia Maquette ?? Sircom ISBN - - - - Dépot légal

GUIDE PRATIQUE du contrôle de gestion dans les services de l ? État CDirecteur de la publication ?? Denis Morin Rédacteur en chef ?? Véronique Fouque Coordination éditoriale ?? Pauline Joulia Maquette ?? Sircom ISBN - - - - Dépot légal ?? Ce Guide élaboré dans le cadre d ? un projet collaboratif lancé en vise à actualiser le guide méthodologique DIRE DGAFP de ??Le contrôle de gestion dans les administrations de l ? État ?? Éléments de méthodologie ?? ? Il illustre en outre les pratiques du contrôle de gestion mises en place selon des formes diverses dans les ministères pour s ? adapter aux spéci ?cités des organisations À vocation formatrice et pédagogique ce Guide contribue à l ? émergence d ? un cadre interministériel de référence au développement d ? un langage commun et à une mutualisation des savoirs concernant le contrôle de gestion dans les services de l ? État ??La recherche de la performance de la gestion publique vise à accro? tre le béné ?ce que l ? action de l ? État procure à la société et à optimiser la qualité du service rendu à l ? usager tout en s ? inscrivant dans une politique budgétaire soutenable ?? ? Circulaire du juin CSommaire Sommaire PRÉFACE Fiche ?? L ? organisation de la fonction contrôle de gestion dans le secteur public Partie ?? Le contrôle de gestion dans les services de l ? État ?? dé ?nition périmètre et organisation Les déterminants de l ? organisation de la fonction de contrôle de gestion Le degré de déconcentration Fiche ?? La place du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance publique Les organisations à pilotage centralisé Les organisations à pilotage partagé entre niveaux central et déconcentré L e positionnement du contrôle de gestion dans les organigrammes des administrations centrales Mieux piloter les activités et accro? tre la performance des administrations L e positionnement du contrôle de gestion dans les organigrammes Le contrôle de gestion et la LOLF des services déconcentrés Le contrôle de gestion outil d ? aide au pilotage de l ? action publique à tous les échelons Le décret relatif aux secrétaires généraux Fiche ?? Le contrôle de gestion dans les services de l ? État Les caractéristiques du contrôle de gestion dans les services de l ? État Adapter le contrôle de gestion au contexte des administrations La dé ?nition des cibles de réalisation les objectifs La dé ?nition des moyens La mesure des réalisations Le contrôle de gestion et l ? articulation entre pilotage stratégique et opérationnel Le contrôle de gestion permet la cohérence stratégique La cohérence du pilotage stratégique et du management opérationnel Les activités du contrôle de gestion Les activités types du contrôle de gestion ministériel Le contrôle de gestion des programmes LOLF CGP Perspectives Les activités de contrôle de gestion en service déconcentré Phase d ? élaboration de la stratégie Phase de pilotage infra-annuel Phase de bilan à l ? issue de l ? exercice La