Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Guide de formation en gestion des infrastructures sportives

ONFEJES ONFEJES Guide de Formation en Gestion des Infrastructures Sportives C CTable deS maTIereS SIGleS eT abbrevIaTIonS eQUIPe de redaCTIon dU GUIde avanT-ProPoS Generalites Contexte et justi ?cation Population cible Cadre d ? intervention du gestionnaire Missions du gestionnaire Pro ?l du gestionnaire compétences et contraintes du métier Le pro ?l du gestionnaire Les qualités et les compétences du gestionnaire Les contraintes du métier de gestionnaire de Centre sportif Contenu de la formation Introduction Cadre institutionnel et administratif La nature juridique du Centre sportif L ? administration publique L ? organisation territoriale nationale sur le plan administratif L ? environnement juridique Les di ?érents modes d ? administration et de gestion Le mode de gestion publique Le mode de gestion des installations sportives privées Les principes de gestion Conception et aménagement des équipements La programmation de la construction d ? un Centre sportif Les terrains de sports extérieurs Les salles omnisports Le chau ?age Le choix de l ? énergie La ventilation et la di ?usion d ? air L ? éclairage naturel et arti ?ciel Les sols sportifs L ? acoustique Le chronométrage Méthodes et plani ?cation des activités L ? analyse et la connaissance du milieu et de l ? environnement Le milieu physique Le milieu humain Le milieu éducatif Le milieu confessionnel C Le milieu associatif Le milieu socio-politique Le milieu économique Le milieu socio-culturel Le milieu administratif et judiciaire Le milieu diplomatique Le milieu familial L ? étude et la connaissance des modalités de la pratique sportive et son évolution Les stratégies de conception et de plani ?cation d ? une activité La méthode d ? organisation d ? un événement La responsabilité dans l ? organisation d ? un évènement Gestion des ressources humaines management Le recrutement Les textes réglementaires Les outils de management La gestion des con its La classi ?cation des con its Les étapes de résolution des con its La négociation La préparation d ? une négociation Les exigences d ? une négociation Les étapes d ? une négociation Les choses non négociables Les avantages de la négociation Les résultats d ? une négociation Le management et la prise de décision Le leadership Les styles de prise de décision Gestion des ressources ?nancières La politique de ?nancement des activités du Centre sportif La fonction et l ? élaboration d ? un budget prévisionnel Les principes de comptabilité en partie double et du fonctionnement des comptes public et privé La fonction et l ? analyse d ? un compte d ? exploitation La fonction et l ? analyse d ? un bilan comptable La fonction d ? un programme d ? investissement La recherche de co- ?nancement et la gestion des crédits Quelques terminologies utilisées en comptabilité Le plan de trésorerie Le plan d ? immobilisation Le plan d ? amortissement Le recyclage Le marché La rentabilité Gestion des ressources matérielles et des équipements outils de suivi La gestion technique L ? aménagement Le rangement L ? inventaire C La conservation La gestion