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Manuel de la Gestion Financière Manuel de Gestion Financière pour les Partenaires Manuel de la Gestion Financière Matieres INTRODUCTION A LA GESTION FINANCIERE ELEMENTS DE LA GESTION FINANCIERE PRINCIPES DE LA GESTION FINANCIERE LES OUTILS DE GESTION FINANCIERE RESPONSABILITE DANS LA GESTION FINANCIERE PLANIFICATION ET BUDGETISATION LE PROCESSUS DE BUDGETISATION BONNE PRATIQUE DANS LA BUDGETISATION BONNE PRATIQUES DANS LA BUDGETISATION GROUPES CIBLES DU BUDGET ÉCHANTILLON DE FEUILLES DE CALCUL SUR LE BUDGET PREVISION DE FLUX DE TRESORERIE COMMENT PREPARER UNE PREVISION DU FLUX DE TRESORERIE DOCUMENTS COMPTABLES IMPORTANCE DES DOCUMENTS METHODES COMPTABLES DOCUMENTS ESSENTIELS RAPPORT FINANCIER ÉTAT DU BUDGET ET DEMANDE D ? AVANCE RELEVE COMPTABLES ANNUELS Manuel de la Gestion Financière RAPPORT AUX DONATEURS ET AUX BAILLEURS DE FONDS RAPPORT AU GOUVERNEMENT RAPPORT AUX BENEFICIAIRES QUALITES DE L ? INFORMATION SUR UNE BONNE COMPTABILITE CONTROLES INTERNES PRINCIPE DE CONTROLE DE LA TRESORERIE PRINCIPE DU CONTROLE BANCAIRE CONTROLE DU BUDGET ET DES COMPTES CONTROLES DES ACHATS ET DES AUTORISATIONS CONTROLE DE LA GESTION CONTROLES PHYSIQUES FRAUDE ET IRREGULARITES DES MESURES POUR REDUIRE LA FRAUDE COMMENT SURVIVRE ET REAGIR AUDIT EXTERNE IMPORTANCE DES AUDITS AUDIT INTERNE AUDIT EXTERNE AUDITS INITIES PAR LES DONATEURS LE RAPPORT DE L ? AUDIT Manuel de la Gestion Financière ANNEXES ANNEXE ?? ÉCHANTILLON DE FORMAT DU LIVRE DE CAISSE ANNEXE - ÉCHANTILLON DU FORMAT DU CALENDRIER DES AVANCES ANNEXE ?? ÉCHANTILLON DU BUDGET ET DEMANDE D ? AVANCE ANNEXE - ÉCHANTILLON DU FORMAT DU RELEVE DE RECETTES ET DE PAIEMENTS ANNEXE ?? ÉCHANTILLON DU FORMAT DE L ? ETAT DE RECONCILIATION BANCAIRE ANNEXE ?? ÉCHANTILLON DU FORMAT DE L ? ATTESTATION DU COMPTE CAISSE ANNEXE ??LISTE DE CONTROLE A LA FIN DU MOIS ANNEXE ?? PIECES JUSTIFICATIVES DE LA LISTE DE CONTROLE ANNEXE ?? GUIDE DE GESTION FINANCIERE Manuel de la Gestion Financière Avant-propos Une bonne gestion ?nancière est un atout essentiel dans le bon développement organisationnel et fait partie intégrante de la gestion de projet programme La gestion ?nancière est un instrument indispensable permettant une organisation plus e ?cace conduisant ainsi à l ? amélioration du programme des activités Des systèmes solides de gestion ?nancière permettent à l ? organisation d ? être plus apte à contrôler ses propres a ?aires Sans cela l ? avenir reste incertain il pourra être di ?cile de prévoir l ? épuisement des ressources ?nancières et surtout il pourra être di ?cile de ?nancer des projets programmes Le er chapitre de ce manuel o ?re un aperçu des éléments des principes des outils et de la responsabilité de la gestion ?nancière Le ème chapitre traite des principes de base de la plani ?cation et de la budgétisation la première des quatre t? ches spéci ?ques de la gestion ?nancière Il présente les meilleures pratiques de la plani ?cation budgétaire du suivi des budgets et de la prévision des ux de trésorerie Le ème chapitre examine les principaux registres tenus Le chapitre décrit l ? importance des registres des méthodes comptables et des documents comptables essentiels devant être tenus Le

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  • Publié le Jui 30, 2021
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