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Université Mohammed ?? V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- SOUISSI Support de cours Contrôle de Gestion FSJES SOUISSI Pr Hicham SADOK CSOMMAIRE SYLLABUS DU MODULE INTRODUCTION GENERALE LE CALCUL DE RESULTAT REVISIONS LE BUDGET L ? AIDE A LA DECISION ET LA DECOMPOSITION COUTS FIXES COUTS VARIABLES INCIDENCE DU CHOIX DE LA METHODE SUR LE CALCUL DE RESULTAT LE SEUIL DE RENTABILITE ET LE LEVIER OPERATIONNEL LES COUTS PERTINENTS LE BUDGET DE TRESORERIE L ? IMPACT DE LA TVA L ? ANALYSE ET LA DECOMPOSITION DES ECARTS LE TABLEAU DE BORD DE GESTION GLOSSAIRE Pr Hicham SADOK FSJES SOUISSI LICENCE ECONOMIE GESTION Page CModule Fondements du contrôle de gestion ? Objectifs - Comprendre comment les principales modalités d'analyse des coûts et des résultats et de prévisions budgétaires constituent autant d'outils d'aide à la décision à destination des opérationnels - Savoir les utiliser dans des cas simples Pédagogie Enseignement magistral essentiellement dispensé par CM travaux dirigés consacrés à la correction d'exercices simples à préparer par les étudiants avant la séance et d'approfondissements au travers d'exercices traités en séance un travail de synthèse en groupe Pr Hicham SADOK FSJES SOUISSI LICENCE ECONOMIE GESTION Page CINTRODUCTION GENERALE Pr Hicham SADOK FSJES SOUISSI LICENCE ECONOMIE GESTION Page C Dé ?nition du contrôle de gestion Le contrôle de gestion est l ? a ?aire de tous les managers Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers s ? assurent que les ressources sont obtenues et utilisées e ?ectivement et e ?cacement pour atteindre les objectifs de l ? organisation ? R N Anthony Contrôler la gestion d ? une entreprise c ? est ma? triser sa conduite en s ? e ?orçant de prévoir les événements pour s ? y préparer avec son équipe et s ? adapter à une situation évolutive ? Plan Comptable Général Mais contrôleur de gestion ? est un métier spéci ?que qui a pour objet d ? aider un ensemble de managers à piloter leurs activités en mettant à leur disposition des outils d ? aide à la décision adaptés à leurs besoins en réalisant des études et analyses de tout ordres et en fournissant régulièrement les informations les plus pertinentes possibles Historiquement le contrôle de gestion s ? est développé autour d ? informations relevant de la comptabilité générale et surtout de la comptabilité analytique appelée aussi comptabilité de gestion A ce type d ? information se sont progressivement ajoutées des informations de toutes origines informations qualité marketing de production de ressources humaines etc informations internes à l ? entreprise et informations externes Ce métier nécessite des compétences techniques ma? trise des grands principes de la comptabilité analytique et de ?nance des compétences relationnelles le contrôleur de gestion a besoin de travailler en relation avec de très nombreux services et en particulier avec les managers de la rigueur et de la ?abilité une forte capacité à respecter les délais une bonne capacité d ? analyse et de synthèse de l ? éthique etc Pr

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  • Publié le Mar 07, 2022
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