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Ifa gouvernance pme familiale ifa pdf

Gouvernance des PME-PMI patrimoniales Un nouveau modele a construire avec le soutien de Réalisation IFA C Decortiat - Institut Français des Administrateurs avenue de Friedland PARIS tel - fax email contact ifa-asIsno sctoitmut Français des Administrateurs avenue de Friedland PARIS site internet www ifa-asso com tel - fax email contact ifa-asso com site internet www ifa-asso com AVANT PROPOS ??La bonne gouvernance un enjeu important pour les PME patrimoniales une démarche adaptée à leurs besoins ? Trois ans après sa création l'Institut Français des administrateurs IFA réunit plusieurs centaines de dirigeants et administrateurs de PME familiales qui ont rejoint l'Institut soit à titre individuel soit dans le cadre d'une adhésion groupée de leur entreprise Cette dynamique qui est appelée à s'ampli ?er gr? ce à l'action des délégations mise en place par l'IFA dans les principales métropoles régionales témoigne du fait qu'un nombre grandissant d'acteurs du monde des PME considèrent aujourd'hui la gouvernance d'entreprise comme un enjeu important en termes d'e ?cacité de la gestion et de création de valeur pour l'actionnaire Encore faut-il que la déclinaison des standards et des bonnes pratiques de la gouvernance soit adaptée aux spéci ?cités de l'entreprise patrimoniale à sa taille et à ses besoins C'est pour répondre à cet objectif qu'un groupe de travail de l'IFA présidé par Hugues Dalle et animé par Dominique Pageaud a rédigé ce guide pratique de la gouvernance à destination de PME-PMI patrimoniales Au-delà des recommandations opérationnelles qu'il formule et dont la mise en ?uvre peut être assurée sans di ?culté majeure par les responsables d'entreprise dès lors qu'ils sont convaincus de leur utilité pour la réussite de leur entreprise l'apport de ce document réside dans l'identi ?cation d'un modèle de gouvernance di ?érent poursuivant des objectifs adaptés aux réalités de l'entreprise patrimoniale Daniel Lebègue Président de l'IFA Rapport IFA Gouvernance des PME-PMI patrimoniales un nouveau modèle à construire REPRODUCTION INTERDITE SOMMAIRE Avant Propos Contexte ? Démarche méthodologique ? Panorama des pratiques actuelles de gouvernance dans les PME Les PME patrimoniales sont-elles di ?érentes des autres entreprises en matière de gouvernance Les orientations du groupe de travail ? GUIDE DES BONNES PRATIQUES ? Pérennité de l ? entreprise et e ?cience de la prise de décision Fiche Elaborer le réglement intérieur du conseil Fiche Dé ?nir un processus équitable de la prise de décision Fiche Ouvrir les conseils aux acteurs de la gouvernance Fiche Décision du conseil Pilotage des risques rentabilité minimum et besoin de fonds propres Fiche Mettre en place les outils incontournables d'un conseil Création de con ?ance autour de l ? entreprise Fiche Composer et équilibrer le conseil selon les enjeux et la taille de l'entreprise Fiche Utiliser son conseil Fiche Rédiger la charte de gouvernance Fiche Favoriser la présence d'administrateurs non exécutifs non familiaux dans les conseils Fiche Mobiliser et communiquer auprès des partenaires et des acteurs de l'entreprise Ethique et attitudes de l'administrateur Fiche Les erreurs à éviter Fiche Les priorités ou le ?l rouge de l'action Fiche Pro ?l comportemental de l'administrateur