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Intro audit Introduction à l ? audit EDSP MPS MARS N KEBOUR CLa roue de Deming CLa Roue de Deming ? - plani ?er consiste à plani ?er la réalisation ? - développer est la construction le développement la réalisation de l' ?uvre ? - contrôler qui consiste à

Introduction à l ? audit EDSP MPS MARS N KEBOUR CLa roue de Deming CLa Roue de Deming ? - plani ?er consiste à plani ?er la réalisation ? - développer est la construction le développement la réalisation de l' ?uvre ? - contrôler qui consiste à contrôler l'aptitude de la solution mise en place à résoudre le problème ou à améliorer le processus Sont employés à cet e ?et des moyens de contrôle divers tels que les indicateurs de performance et les graphiques de contrôle ? -Ajuster mettre en ?uvre le changement étudié ou bien reprendre le cycle à la première étape en utilisant la connaissance acquise au cours des cycles précédents CDes dé ?nitions multiples du contrôle interne ? Le Contrôle Interne est l ? ensemble des sécurités contribuant à la ma? trise de l ? entreprise But sauvegarde et protection du patrimoine qualité de l ? informations ? ? ? Le Contrôle Interne est l ? ensemble des mesures comptables ou autres que la direction propose et surveille But protection du patrimoine et ?abilité des enregistrements ? ? Le Contrôle Interne est avant tout un système d ? organisation But enregistrement ?dèle des opérations économiques et juridiques CDes dé ?nitions multiples du contrôle interne ? Le contrôle interne d ? une activité est le dispositif de protection contre les risques de toute nature qui pèsent sur une activité ? Mauvaise ou sous exploitation de ressources ? Investissements injusti ?és ? Pertes d ? opportunités ? Risques inacceptables ? Le contrôle interne est un ensemble de dispositifs mis en ?uvre par l'ensemble des personnels de tous niveaux pour ma? triser le fonctionnement de leurs activités CDes dé ?nitions multiples du contrôle interne ? ? ? À une dé ?nition générique de référence ? Le Contrôle Interne est un processus Mis en ?uvre par le Conseil d ? administration les dirigeants et le personnel d'une organisation destiné à leur donner une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de l'organisation CModélisation du Contrôle Interne ? COSO Committee of Sponsoring Organizations of the Tradway Commission ? Référentiel américain ? COCO Criteria on Control Committee ? Référentiel canadien Dé ?nition du CI Eléments de l ? organisation incluant ressources systèmes procédés culture et t? ches qui mis ensemble aident à atteindre les objectifs ? AMF Autorité des marchés ?nanciers ? Référentiel concernant les banques et assurances CLa gestion des risques ? La gestion des risques ou management du risque risk management est la discipline qui s'attache à identi ?er évaluer et prioriser les risques relatifs aux activités d'une organisation quelles que soient la nature ou l'origine de ces risques pour les traiter méthodiquement de manière coordonnée et économique de manière à réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés et réduire l'impact éventuel de ces événements CLe contrôle interne dé ?nition et objectifs Le référentiel COSO dé ?nit le contrôle interne comme un processus mis en ?uvre par le Conseil d'administration les dirigeants et le personnel d'une organisation destiné à