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Ch3 verifier Ch Introduction La gestion des risques professionnels consiste à la fois à se doter d ? une stratégie de gestion des risques d ? une politique de prévention de méthodes pour identi ?er les risques les évaluer et les hiérarchiser de choix de m

Ch Introduction La gestion des risques professionnels consiste à la fois à se doter d ? une stratégie de gestion des risques d ? une politique de prévention de méthodes pour identi ?er les risques les évaluer et les hiérarchiser de choix de moyens de ma? trise et de contrôle d ? allocations des ressources budgétaires et humaines correspondantes aux plans d ? action à mettre en ?uvre mais aussi de formation d ? information et de sensibilisation aux risques de la structure managériale et de tout le personnel Notion de risque selon la norme ISO La norme ISO IEC Guide dé ?nit le risque comme la combinaison de la probabilité d ? un événement et des conséquences de celui- ci Le simple fait d'entreprendre ouvre la possibilité d'évènements dont les conséquences sont potentiellement béné ?ques aléa positif ou préjudiciables aléa négatif On s'accorde de plus en plus à reconna? tre que la gestion du risque s ? intéresse à celui-ci sous les deux aspects de l'aléa positif et de l'aléa négatif C'est pourquoi le présent document adopte les deux perspectives Dans le domaine de l ? hygiène et la sécurité ou de la sûreté les conséquences sont en général uniquement négatives et donc la gestion de ce type de risque est centrée sur leur prévention et leur atténuation Le risque peut être dé ?ni par la probabilité de survenue d ? un incident d ? une situation souhaitée ou non ayant des conséquences négatives résultant de la survenue d ? un ou plusieurs évènements dont l ? occurrence est incertaine Un risque est donc un évènement redouté qui réduit l ? espérance de gain et ou d ? e ?cacité dans une activité humaine Le risque peut aussi être dé ?ni par les deux dimensions qui le composent la probabilité de cet évènement pouvant être déterminée par la fréquence de survenue la gravité l ? impact estimé de l ? événement en termes de dommage Le risque est présent dans toute activité et en santé la prise de risque à court terme est souvent nécessaire pour un béné ?ce à long terme Le cas de la prescription d ? une chimiothérapie en est un exemple typique le risque d ? e ?et indésirable à court terme est élevé mais il est indispensable de prendre ce risque pour espérer obtenir les e ?ets attendus des médicaments utilisés Il faut di ?érencier la prise de risque volontaire décision d ? utiliser un protocole de chimiothérapie plus e ?cace mais avec plus d ? e ?ets indésirables et involontaire ou subi car non connus ou prévus erreur de volume de médicament prélevé lors de la préparation La démarche de gestion des risques consiste à évaluer la prise de risque versus la ma? trise des dangers Qu ? est-ce-que la gestion des risques CLes risques sont des événements incertains et tous les risques ne sont pas égaux Certains risques sont relativement faciles à gérer tandis que d ? autres peuvent avoir des conséquences