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Kedge school master gfi rapport projet groupe g6 3 collectif 20180820 v01 bma

KEDGE BUSINESS SCHOOL MASTER G ? Informatique Rapport Projet août CKEDGE SCHOOL -MASTER G ? -Rapport Projet LAURENCE CORLOUER BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER NOEL BECKERS BU MANAGER DIGITAL laurence corlouer g ? fr noel beckers g ? be CYRIL BRUYERE DELIVERY MANAGER cyril bruyere g ? fr BENO? T MAHIEU AVEC UN CHAPEAU DE MAGICIEN beno? t mahieu g ? fr Nota Bene Le tableau proposé en couverture du rapport Les a ?nités électives ? est issu de l ? ?uvre du peintre MAGRITTE Cf ANNEXE CKEDGE SCHOOL -MASTER G ? -Rapport Projet INTRODUCTION ETAT DES LIEUX L ? étymologie et l ? histoire du substantif conseil ? Le marché du conseil et des services IT Les formes typiques du conseil et des services IT Les tendances du marché du conseil et des services IT Les attentes des clients s ? agissant des o ?res de conseil Les dispositions prises par nos confrères et nos concurrents ACCENTURE TOBANIA La stratégie de G ? Informatique Les vecteurs de la croissance Les vecteurs de la montée en valeur La gestion des talents Une capacité d ? attraction avérée La formation est au c ?ur de la stratégie Le bien-être au travail l ? attractivité et la rétention G ? Informatique une entreprise citoyenne L ? o ?re de solutions L ? innovation Des succès concrets L ? extension de la démarche FabLab La stratégie d ? approche du marché et positionnement Six business lines Six secteurs BOOST le plan stratégique - Les ambitions Les objectifs Les initiatives Le repositionnement de l ? o ?re Les process du Groupe G ? Informatique EVALUATION Branche Business Solution Domaine d ? activité stratégique DAS Tableau de positionnement stratégique TPS Matrice SWOT CKEDGE SCHOOL -MASTER G ? -Rapport Projet Branche Services Propos liminaire Domaine d ? activité stratégique DAS Tableau de positionnement stratégique TPS Matrice SWOT L ? initiative PERFORMANCE TRANSFORMATION Géographie BeLux Belgique Luxembourg Domaine d ? activité stratégique DAS Tableau de positionnement stratégique TPS Matrice SWOT Evaluation du modèle nativement intégré de notre concurrent ACCENTURE RECOMMANDATIONS Scénario Une entité de conseil pluridisciplinaire Organisation Evaluation Business Model CANVAS Scénario Positionner les équipes de conseil en management et organisation au sein de chaque Groupe BL Organisation Evaluation Business Model CANVAS Scénario Positionner les équipes de consulting des deux disciplines au sein de chaque Groupe BL Organisation Evaluation Business Model CANVAS Choix du scénario VOYAGE SUR LES LIGNES D ? HORIZON Déclaration liminaire L ? invitation au voyage Les lignes d ? horizon CONCLUSION ANNEXE CKEDGE SCHOOL -MASTER G ? -Rapport Projet INTRODUCTION A force de restructuration et d ? acquisition le Groupe G ? Informatique GFI est aujourd ? hui une ESN Entreprise de Services Numériques de premier plan à l ? échelle de l ? hexagone Inspiré par les profonds changements culturels et technologiques de notre époque GFI a tiré le meilleur pro ?t de la dynamique des services informatiques Se pose aujourd ? hui la question de nos relations avec le conseil et les consultants