Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

La formation grh 1 Université Mohammed V de Rabat Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales Rabat LA FORMATION Travail réalisé par Badr Eddine Mustapha EL Aboudi Sara Razgui Zineb Bourakbi Fatima Zahra Encadré par Mr Pr Bensalem Tarik CLa fo

Université Mohammed V de Rabat Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales Rabat LA FORMATION Travail réalisé par Badr Eddine Mustapha EL Aboudi Sara Razgui Zineb Bourakbi Fatima Zahra Encadré par Mr Pr Bensalem Tarik CLa formation Plan Introduction Section qu'est ce que la formation - Dé ?nition de la formation - Les objectifs de la formation -Les techniques de la formation Section Les modalités de la formation -La formation initiale -La formation professionnelle -La formation continue - L'alternance Section la politique de formation Section l'élaboration du plan de la formation -Le plan de formation Dé ?nition et aspects généraux -Les étapes d ? élaboration d ? un plan de formation -La présentation de plan de formation -Les six points généralement délicats dans l'élaboration du plan de formation CIntroduction La formation c'est l'action de l'amélioration de la compétence d'une personne en savoir savoir faire et savoir être L'entreprise a intérêt à investir dans la formation des employés pour réduire l'écart entre les compétences actuelles et les compétences requises pour un poste donné a ?n d'améliorer la performance et de maintenir sa compétitivité L'investissement en formation est béné ?que pour l ? entreprise En e ?et il permet une amélioration de la performance l'amélioration de la qualité la satisfaction des clients et l'augmentation des ventes et du chi ?re d ? a ?aire Avant de procéder à la formation des employés il est essentiel d'e ?ectuer une analyse des besoins de formation Cette analyse permet de savoir si la formation est le meilleur moyen pour améliorer le rendement En e ?et il peut y avoir plusieurs raisons derrière une faible performance telles qu ? un manque d'information des objectifs ou un manque de motivation Cependant la formation doit être structurée de façon à atteindre les objectifs de l'entreprise et à soutenir sa stratégie Le but ultime de la formation étant l'amélioration de la performance les comportements et les compétences dans le sens désiré Section qu'est ce que la formation -Dé ?ntion de la formation C'est un ensemble d'actions de moyen de techniques et de support plani ?és à l'aide desquels les salariés sont incités à améliorer leurs connaissances leurs comportements leurs attitudes et leurs habilités et leurs capacité mentales nécessaires à la fois pour atteindre les objectifs de l'organisation et des objectifs personnels ou sociaux pour s'adapter à leur environnement et pour accomplir de façon adéquate leurs tache actuelles et futures ? Elle peut aussi être dé ?nie comme un ensemble de mesures adoptées en vue de l'acquisition ou du perfectionnement d'une quali ?cation professionnelle La formation consiste à enseigner à un employé les connaissances et les compétences nécessaires à l'exécution de ses fonctions courantes - Les objectifs de la formation L'évolution rapide de l'environnement et des métiers a rendu les actions une nécessité indiscutable Cette évolution des métiers demande une évolution et une amélioration des compétences techniques voire des mentalités Les objectifs doivent être dé ?nis en fonction de la stratégie de l'organisation et tiennent compte des contraintes notamment les