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La logistique levier de la performance industrielle

Christian Kermoal La logistique levier de la performance industrielle des PME PMI Action collective La Logistique en Bretagne portée par l ? ASLOG et ?nancée par la DIRECCTE de BRETAGNE - Ce document reste la propriété intellectuelle de l ? Association Française pour la Logistique Association dite loi de SIRET ASLOG Bd Berthier Paris CLa logistique quelques notions fondamentales Pourquoi parler davantage aujourd ? hui de logistique et donner à cette question un intérêt qui peut para? tre dépasser son importance Pourquoi attirer l ? attention des PME PMI sur ce sujet Tout simplement parce que du célèbre triangle coût ?? délai ?? qualité le terme délai pourtant fondamental est resté peu exploité dans les entreprises alors que coûts et qualité ont pu être traités antérieurement par le biais d ? actions spéci ?ques comme la productivité ou la certi ?cation De plus la logistique a trop souvent été associée ces dernières années à une image véritablement trop réductrice de transport et de magasinage Ampli ?ée par la mode contestable des délocalisations qui transforme notre outil industriel en surfaces de stockage la logistique possède pourtant en elle-même des ressorts de performance qui pourraient être mis au service de toute entreprise qu ? elle soit de production de distribution ou de stockage La nature du problème à résoudre est simple à décrire nous sommes installés dans l ? ère du TOUT TOUT DE SUITE Le client ne sait pas ce qu ? il veut ni combien il en veut ni quand il le veut Mais quand il prend sa décision il veut son produit immédiatement La solution on s ? en doute est bien plus complexe pour satisfaire le client tenir les promesses commerciales et conserver une ?délité souvent chancelante l ? entreprise doit mettre en place une stratégie permettant d ? organiser le meilleurs service ou la meilleure disponibilité sans réduire sa propre rentabilité Nous sommes au c ?ur de l ? action logistique livrer le produit bon dans la bonne référence en bon état au bon moment au bon endroit dans la quantité juste et nécessaire dans le bon conditionnement avec les bons documents précédée accompagnée et suivie par les bonnes informations le tout ?? bien sûr ?? aux moins mauvaises conditions économiques et sans nuire dans un souci de développement durable à la société future Dès lors l ? action logistique peut se concevoir comme une démarche de progrès permanent Le logisticien est le ma? tre du temps ? et cette ma? trise ne peut s ? acquérir qu ? en gérant les ux physiques les ux d ? informations les ux ?nanciers et les ux humains La logistique est une importante source de gains qui reste trop peu exploitée par les PME ?? PMI alors qu ? elle est présente partout dans votre entreprise C ? est le levier incontournable de votre performance future Ce document reste la propriété intellectuelle de l ? Association Française pour la Logistique Association dite loi de SIRET ASLOG Bd Berthier Paris