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La maintenance 1 LA MAINTENANCE Introduction Pour souligner la part que prend la maintenance dans le fonctionnement d ? une entreprise la profession utilise communeé ment la deé nomination de fonction maintenance ? C ? est notamment le titre du fascicule

LA MAINTENANCE Introduction Pour souligner la part que prend la maintenance dans le fonctionnement d ? une entreprise la profession utilise communeé ment la deé nomination de fonction maintenance ? C ? est notamment le titre du fascicule de documentation X - eé diteé par l ? Afnor qui sert d ? introduction aà la collection des normes françaises de maintenance industrielle Il s ? agit meê me d ? une fonction vitale puisque sans maintenance tout processus industriel cesse geé neé ralement aà breà ve eé cheé ance de produire les biens ou les services pour lesquels il a eé teé conçu On peut ainsi ajouter que si elle est consommatrice de ressources la maintenance est avant tout creé atrice de valeur Cependant dans un marcheé ouvert la creé ation de plus-value n ? est plus su ?sante il faut eê tre compeé titif En particulier on doit envisager le cycle de vie d ? un investissement deà s le deé but d ? un projet en tenant compte de l ? ensemble des frais lieé s aux activiteé s de maintenance de manieà re aà ne pas engager des deé penses dont les beé neé ?ces seraient mal eé valueé s on doit ma? êtriser les couê ts et trouver la meilleure e ?caciteé possible pendant la phase de production on doit deé cloisonner les meé tiers et montrer aà chacun la part que prennent ses actions dans l ? atteinte d ? objectifs globaux La maintenance a donc logiquement sa place dans la conception d ? une installation dans son exploitation et dans ce qui constitue l ? organisation de l ? entreprise Il faut optimiser En permanence car l ? optimum varie et n ? est autre qu ? un compromis entre di ?eé rents criteà res et contraintes ellesmeê mes eé volutives et de ce fait il reste empreint d ? une certaine subjectiviteé Le poursuivre oblige aà une recherche continue d ? ameé liorations toujours plus d ? e ?caciteé et de performances et toujours moins de dysfonctionnements Pour cela les di ?eé rentes fonctions de l ? entreprise sont solliciteé es et la fonction maintenance tout speé cialement On lui assigne volontiers le roê le de limiter au mieux les e ?ets de l ? entropie ? vieillissement usure fatigue et autres alteé rations physico-chimiques Mais cette vision est un peu reé ductrice plus centreé e sur la recherche des moyens d ? eé viter des deé gradations le comment que sur les raisons de le faire le pourquoi Ainsi elle semble parfois s ? inteé resser plus aà trouver la façon d ? ameé liorer la ?abiliteé des biens qu ? aà identi ?er ce qu ? il faut ameé liorer Or maintenir Page CLA MAINTENANCE ne veut plus dire entretenir en bon état mais atteindre des objectifs Plus largement on peut dire qu ? avec les autres fonctions le roê le de la maintenance consiste pas exclusivement mais principalement aà maximiser