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La theorie positive de l x27 agence lecture et relecture

La théorie positive de l'agence lecture et relectures ? -------------------------------------Gérard CHARREAUX Septembre Professeur en Sciences de Gestion Directeur du Programme doctoral en Sciences de Gestion de l'Université de Bourgogne IAE DIJON - CREGO LATEC Bd Gabriel Pôle d ? Économie et de Gestion BP Dijon Cédex Tel Fax E- mail gerard charreaux satie u-bourgogne frIntroduction C Si on admet que le but ultime des sciences de gestion est d ? aider à la création de richesse ?? ou de valeur en se conformant à l ? usage actuel ?? il est di ?cilement niable qu ? une meilleure compréhension du fonctionnement des organisations et plus particulièrement des entreprises facilite la réalisation d ? un tel objectif Avant de conclure à l ? ine ?cience d ? une forme organisationnelle par exemple la coopérative ou l ? entreprise publique d ? un mécanisme organisationnel par exemple le conseil d ? administration ou à l ? ine ?cacité d ? un système de gestion par exemple le système de promotion à l ? ancienneté et d ? en proposer la suppression ou la réforme encore faudrait- il en avoir compris le rôle et le fonctionnement au sein d ? une architecture organisationnelle souvent extrêmement complexe En ce sens l ? apport des théories néoinstitutionnelles des organisations ?? dénommées également théories de l ? économie organisationnelle ou théories contractuelles des organisations désormais TCO ?? qui regroupent les théories des droits de propriété désormais TDP des coûts de transaction désormais TCT et de l ? agence ainsi que certains courants de la théorie des conventions est considérable Depuis plus de vingt ans ces théories ont contribué à construire de nouvelles grilles de lecture des organisations et constituent la base d ? une théorie des formes et de l ? architecture organisationnelles en gestation Ces théories ont deux grands domaines d ? application externe et interne à l ? organisation Dans le premier domaine externe elles se préoccupent de l ? analyse du partage des activités sociales production échange répartition entre les marchés et les organisations ainsi qu ? entre les di ?érentes formes organisationnelles entreprises privées sous leurs di ?érentes formes organisations à but non lucratif administration et entreprises publiques ? Dans le second domaine interne elles étudient l ? architecture organisationnelle notamment les mécanismes organisationnels participant aux systèmes d ? incitation et de contrôle systèmes de rémunération systèmes de mesure de performance etc Toutes les approches traditionnelles relevant des di ?érents domaines des sciences de gestion ont été in uencées par ces théories qu ? il s ? agisse de la ?nance du marketing de la gestion des ressources humaines du contrôle de gestion de la comptabilité ou de la gestion de la production Un des apports les plus essentiels de ces nouvelles ? lectures a peut-être été au-delà de leurs contributions aux di ?érents domaines fonctionnels L ? e ?cience que nous dé ?nirons plus précisément ultérieurement fait référence à la performance d ? une entité collective appréciée par le bien-être procurée