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Le guide pratique des me thodologies en gestion de projets

LE GUIDE PRATIQUE DES MÉTHODOLOGIES EN GESTION DE PROJETS C Introduction CINTRODUCTION Introduction Si vous vous intéressez à la gestion de projet vous avez probablement déjà été confronté à di ?érents débats sur les méthodologies de gestion de projet Certaines ont le vent en poupe pendant quelques temps puis d ? autres reviennent à la mode Il est très facile de s ? y perdre Plutôt Scrum ou Kanban PMBOK ou Prince Agile ou Waterfall Qu ? est-ce qu ? une méthodologie de gestion de projet - Comment aide-t- elle votre équipe projet à mieux travailler - Qu'est-ce qui rend une méthodologie meilleure qu'une autre La vérité est qu ? il n ? y a pas d ? approche unique Les méthodes de gestion de projet visent à trouver la meilleure façon de plani ?er et d ? exécuter un projet spéci ?que Même si vous n ? êtes pas un chef de projet chevronné ou certi ?é votre top- management attendra de vous que vous performiez comme tel Ce mini- guide pratique a pour but de vous donner un aperçu global des méthodologies de gestion de projet existantes a ?n que vous puissiez choisir celle qui mettra votre équipe dans les meilleures conditions pour réaliser chaque projet C Comment choisir sa méthodologie CComment choisir sa méthodologie Une méthodologie de gestion de projet o re de nombreux béné ?ces Elle permet de - trouver la meilleure façon de plani ?er et d ? exécuter vos projets - améliorer la prise de décision car les rôles de chacun sont clairement dé ?nis - économiser du temps et de l ? argent car elle est réutilisable pour d ? autres projets - satisfaire les attentes et les besoins exacts du client - mieux résoudre les problèmes gr? ce à la mise en place d ? une gestion des risques - contrôler les dépenses du projet - avoir une équipe motivée performante et autonome Choisir une méthodologie c ? est un peu comme choisir une recette de cuisine Chaque recette si vous la suivez vous donnera de délicieux mets Cependant les étapes les ingrédients et les techniques seront di érentes selon vos attentes gustatives Le choix d ? une méthodologie est basé sur les ingrédients ? à votre disposition - les contraintes du projet - la chronologie - les outils - les personnes CEn résumé Une bonne méthodologie de gestion de projet doit être facile à utiliser et à comprendre évolutive personnalisable mesurable et perfectible a ?n d'assurer l'accomplissement des résultats attendus C MÉTHODOLOGIES POUR MIEUX GÉRER VOS PROJETS CADAPTATIVE PROJECT FRAMEWORK EN SAVOIR PLUS SUR UNE MÉTHODE Cliquez sur la méthodologie de votre choix pour en apprendre plus ? AGILE BENEFITS REALISATION CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT ? CRITICAL PATH METHOD EVENT CHAIN METHODOLOGY EXTREME PROGRAMMING EXTREME PROJECT MANAGEMENT KANBAN LEAN PMBOK PRINCE PRISM PROCESS -BASED PROJECT MANAGEMENT SCRUM SIX SIGMA LEAN SIX SIGMA WATERFALL CADAPTATIVE PROJECT FRAMEWORK La méthode APF se base sur l ? apprentissage des expériences passées Le projet se