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Le management a distance C CCrédits iconographiques Outil Adibz Taj Noun Project Nithinan Tatah Noun Project Dinosoft labs Noun Project Outil Andrey Vasiliev Noun Project I Putu Kharismayadi Noun Project Akin Demir Noun Project Outil Evgeny Tarasenko Noun

C CCrédits iconographiques Outil Adibz Taj Noun Project Nithinan Tatah Noun Project Dinosoft labs Noun Project Outil Andrey Vasiliev Noun Project I Putu Kharismayadi Noun Project Akin Demir Noun Project Outil Evgeny Tarasenko Noun Project Justin Blake Noun Project meleven Noun Project Grego Cresnar Noun Project Vectors Market Noun Project Outil Meaghan Hendricks Noun Project creative outlet Noun Project Sascha Elmers Noun Project Outil Gregor Cresnar Noun Project john melven Noun Project Gregor Cresnar Noun Project Vectors Market Noun Project Outil kiddo Noun Project joe pictos Noun Project Outil glyph faislovers Noun Project Cimrin Gonzales Noun Project Tippawan Sookruay Noun Project Outil Adrien Coquet Noun Project Larea Noun Project Viral faisalovers Noun Project Karen Noun Project Outil Rahmat Hidayat Noun Project Gan Khoon Lay Noun Project Outil Austin Condi ? Noun Project Tippawan Sookruay Noun Project Priyanka Noun Project Adrien Coquet Noun Project Tri Hartono Noun Project Outil Adrien Coquet Noun Project worker Noun Project Outil Dan Craggs Noun Project Francesco Terzini Noun Project Rahmat Hidayat Noun Project Outil Prettycons Noun Project Brandon Shields Noun Project Outil Luis Prado Noun Project Outil Phonlaphat Thongsriphong Noun Project Outil Luis Prado Noun Project Outil Eucalyp Noun Project Outil Chrystina Angeline Noun Project ProSymbols Noun Project DinosoftLab Noun Project Funky Noun Project Outil Eucalyp Noun Project Outil Arafat Uddin Noun Project Outil Adiba Taj Noun Project Outil Adrien Coquet Noun Project Mise en page Belle Page ? Dunod rue Paul Bert Malako ? www dunod com ISBN - - - - CSommaire Couverture Page de titre Page de Copyright Introduction Dossier - Contexte ?? comprendre les caractéristiques du management à distance Outil - Management à distance structurel ? Outil - Management à distance partiel ? Outil - Identi ?er les freins et les risques du management à distance Outil - Prendre de la hauteur et sortir de l'opérationnel Outil - Investir du temps sur sa zone d'impact Outil - Structurer son plan d'action managérial Plan d'action - Augmenter l'e ?cacité de son management à distance poser son diagnostic pour construire son plan d'action Dossier - Posture managériale ?? adopter un management pédagogique Outil - Passer du hiérarchique au pédagogique Outil - Agir sur les attitudes et comportements Outil - Utiliser l'e ?et Pygmalion Outil - Favoriser l'adaptation Outil - Utiliser les leviers de motivation Outil - Prendre soin de soi pour prendre soin des autres Outil - Apprivoiser le stress pour soi et pour les équipes Plan d'action - Check-list du management pédagogique Dossier - E ?cacité ?? conna? tre les clés pratiques de la performance à distance Outil - Cadrer le travail Outil - Fixer des objectifs clairs Outil - Organiser la transmission de l'information Outil - Organiser son temps à distance Outil - Animer des réunions à distance e ?caces Outil - Réaliser de bons entretiens à distance Outil - Assurer le juste équilibre distanciel présentiel Entretien - De la distance oui mais avec des temps de présence de top qualité ? Outil - Bien vivre le télétravail Dossier - Communication