Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Leadership amirouche loucif 1

Slides conçues à partir Ken BLANCHARD et Mark MILLER comment développer son leadership Loucif AMIROUCHE CLe leader est comme un iceberg la partie visible ne représente que ou La partie visible représente les compétences et la partie invisible le tempérament Loucif AMIROUCHE CCompétences et tempérament du leader Compétences le faire Tempérament l ? être Loucif AMIROUCHE CFaut il choisir entre compétence et tempérament S ? il faut choisir entre compétences et tempérament il est préférable d ? opter pour le tempérament car les compétences se développent Il est plus facile d ? apprendre à faire que d ? apprendre à être Loucif AMIROUCHE CSERVIR Le secret des meilleurs leaders c ? est de SERVIR Les questions que doit se poser tout leader sont les suivantes suis-je un leader qui sert ou un leader qui se sert ? Je dirige dans l ? intention de servir ou de me servir ? Loucif AMIROUCHE CDi ?érence entre servir et se servir Servir les autres Equipe Se servir Individu Loucif AMIROUCHE CLeadership et vision Le leader est un visionnaire Le leader sait transformer la vision en réalité Loucif AMIROUCHE CLeadership et vision Le leader prend les personnes là o? elles sont pour les conduire ailleurs Le leader sait o? il veut aller Le leader sait créer une vision irrésistible tout en envisageant la manière d concrétiser cette vision Loucif AMIROUCHE CLeader un visionnaire Le leader visionnaire Sait partager sa vision avec les autres Capacité à transformer la vision en réalité Loucif AMIROUCHE CLa vision de l ? avenir est l ? une des rares responsabilités du leader qui ne se délègue pas Loucif AMIROUCHE CLeadership et implication des collaborateurs Le leader sait impliquer ses collaborateurs pour mieux faciliter leur engagement Impliquer et non obliger Loucif AMIROUCHE CLeader et valeurs Les valeurs peuvent être crées par les organisations mais elles peuvent également émerger d ? elles mêmes Les valeurs sont importantes car elles façonnent les comportements Loucif AMIROUCHE CLeader et valeurs Nos valeurs sont des croyances qui façonnent nos actions Loucif AMIROUCHE CLeader valeurs et culture Les valeurs sont la pierre angulaire de la culture Loucif AMIROUCHE CLeader valeurs et culture Le leader son tempérament et les valeurs qu ? il transmet Rassembleur fédérateur d ? hommes Crédibilité le leader est crédible Permet à ses collaborateurs d ? avoir con ?ance en eux Loucif AMIROUCHE CLeader valeurs et culture Être ponctuel c ? est respecter le temps des autres ? Loucif AMIROUCHE CLeader valeurs et culture le but du leader est de renforcer les forces des personnes et de rendre leurs faiblesses anodines ? Loucif AMIROUCHE CCapacité à se réinventer Capacité du Lorsqu ? on cesse d ? apprendre on cesse d ? être leader leader à se En se réinventant le leader a une meilleure vision des choses réinventer En se réinventant le leader donne l ? exemple à ses collaborateurs Loucif AMIROUCHE CCapacité à se réinventer Se réinventer par le fait d ? apprendre La lecture L ? écoute La formation autoformation