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Les 20 outils indispensables du manager

Les outils indispensables du manager photos Partager sur faceboookPartager sur twitterPartager sur pinterest Des outils pour vous aider à mieux manager Di ?cile de s ? improviser manager tant le job est multifacette ??Organiser décider animer contrôler et anticiper ? énumèrent Patrice Stern et Jean-Marc Schoettl dans La Bo? te à outils du management Dunod Voici outils pour renforcer l ? e ?cacité de votre équipe améliorer votre com piloter votre business et autoévaluer votre leadership Photo ? Portra Images Getty Images CPartager sur faceboookPartager sur twitterPartager sur pinterest Le principe evaluation salaire Comment évaluer les pour et les contre au sein de votre équipe Tracez un diagramme selon deux axes synergie et antagonisme et situez-y les acteurs concernés par une situation donnée Cette vision synthétique de l ? engagement de chacun et des forces en présence doit vous inciter à cibler vos e ?orts Au lieu d ? essayer de convaincre les récalcitrants appuyez-vous sur vos alliés ??Un tiers de forces positives su t à emporter l ? adhésion ? souligne le coach Paul Devaux dirigeant du cabinet Orygin Notre service - Évaluez votre salaire notre simulateur calcule si vous êtes bien payé Photo ? Portra Images Getty Images CPartager sur faceboookPartager sur twitterPartager sur pinterest Le principe Mise au point par Alain Cardon auteur de Coaching d ? équipe Eyrolles voilà une méthode ludique pour des réunions en ?n e ?caces Le principe On distribue quatre rôles parmi les participants Le cadreur assure la bonne tenue des débats temps de parole gestion des noms d ? oiseaux ? Le facilitateur veille à ce que tout le monde puisse s ? exprimer L ? agitateur se fait l ? avocat du diable pour questionner les solutions retenues En ?n le catalyseur recentre le débat sur les priorités résoudre décider agir ? Photo ? Portra Images Getty Images CPartager sur faceboookPartager sur twitterPartager sur pinterest Le principe brainstorming Vous souhaitez faire émerger des idées Organisez un métaplan Dans cette séquence de quinze minutes appelée aussi Post-it meeting chaque participant est invité pour une question donnée à rédiger une idée sur un petit papier autoadhésif ??L ? outil facilite l ? expression de chacun sans censure ni con it Il ouvre sur un échange constructif ? a ?rme Rémi Ju? t auteur de La Bo? te à outils du manager Dunod Découvrez cette méthode de brainstorming pour générer de bonnes idées en deux heures chrono Photo ? Portra Images Getty Images CPartager sur faceboookPartager sur twitterPartager sur pinterest Le principe Réunissez votre équipe une fois par trimestre pour parler uniquement de votre fonctionnement collectif En deux temps abordez d ? abord ce qui a bien marché et ensuite ce qui pourrait être amélioré ??Prévoyez deux heures de réunion conseille Paul Devaux et concluez par un déjeuner ? C ? est une excellente méthode pour garantir un bon climat au sein d ? une équipe Photo ? Portra Images Getty Images CPartager sur faceboookPartager sur twitterPartager sur pinterest Le principe Pour piloter