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Les fiches pratiques d x27 innovaxion

Les ?ches pratiques d'innovaXion Accélérateurs de changement Aperçu des méthodes d'estimation des coûts La méthode Analytique C'est de très loin la méthode la plus utilisée car la plus naturelle C'est aussi la plus précise Elle nécessite la connaissance de la structure exacte du produit et du descriptif détaillé des travaux nomenclature et gamme en production WBS en gestion de projets Sa mise en oeuvre est longue et donc coûteuse La méthode du prix gagnant Bien que peu rationnelle et conduisant souvent à des con its cette méthode reste très utilisée Elle consiste pour le prestataire de service à annoncer un prix su ?samment bas pour obtenir le marché La méthode intuitive Bien plus employée qu'on ne le pense familièrement nommée Au doigt mouillé ou pifométrique la méthode intuitive permet de donner des ordres de grandeur et de véri ?er la cohérence des résultats fournis par les méthodes plus évoluées La méthode à dire d'expert La méthode à dire d'expert est la simple rationalisation de la méthode intuitive Elle consiste essentiellement à interroger au moins un expert du domaine La ?abilité dépend de l'expérience de l'expert et de son impartialité La méthode Delphes La méthode Delphes Delphi en anglais consiste à interroger plusieurs experts en recherchant la convergence de leurs estimations individuelles Le planning poker Le planning poker est une version modernisée et ludique et de la méthode Delphes en utilisant de vraies cartes de jeu spécialement créées Le planning poker est un outil des méthodes agiles très en vogue dans le domaine des projets informatiques mais transposable à tout type de projet La méthode des barèmes La méthode des barèmes s ? utilise pour estimer le coût de produits simples et de tailles variables La mise en oeuvre de cette méthode nécessite de déterminer le paramètre technique le plus signi ?catif de l ? activité à valoriser paramètre dimensionnant Les méthodes Diebold et CoCoMo Ces deux méthodes sont dédiées à l'estimation des charges des projets informatiques Elles utilisent comme donnée d'entrée le nombre de lignes de code La méthode des points de fonction Egalement dédiée aux projets informatiques la méthode des points de fonction est plus récente que Cocomo Elle présente l'avantage de se satisfaire de la connaissance des fonctions attendues de l'application Le modèle de Freiman Freiman a mis au point une formule de calcul universelle La formule prend en compte la taille et la complexité du système Elle est de la forme C a x bk x m - k La méthode Analogique Le principe de la méthode analogique consiste à e ?ectuer une extrapolation à partir des cas cas source similaires au cas présent cas cible Les cas source sont extraits de la base de données historique des projets La méthode Paramétrique Bien que fondée elle aussi sur le retour d'expérience elle fait appel à des calculs plus complexes que dans la méthode analogique Elle ne fonctionne que sur une famille de produits ou de projets de structure identique ne di ?érant que par la taille Les