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Les metier sirh MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES ET GOUVERNANCE REGIONALE Matière SIRH ET REGION Exposé SOUS LE THEME LES METIERS DU SIRH Préparé par -- Sous la direction du professeur ANNEE UNIVERSITAIRE CPlan Introduction Axe les as

MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES ET GOUVERNANCE REGIONALE Matière SIRH ET REGION Exposé SOUS LE THEME LES METIERS DU SIRH Préparé par -- Sous la direction du professeur ANNEE UNIVERSITAIRE CPlan Introduction Axe les aspects opérationnels des métier du SIRH La gestion du personnel La gestion des données relatives au salarié Gestion du temps La gestion de la paie Axe les aspects décisionnelles des métier du SIRH La prévision de la masse salariale La GPEC Conclusion Bibliographie CIntroduction En raison d ? améliorer sa performance sa compétitivité et également d ? assurer sa pérennité l ? entreprise s ? est rendu compte sur la nécessité de d ? améliorer ses di ?érents pratiques Le SIRH ou Système d'information de gestion des ressources humaines couvre l'ensemble des fonctions de gestion d'une DRH de la gestion des recrutements à celle des formations et des carrières Un Système d'Information Ressources Humaines SIRH est un système gérant un ensemble de pratiques permettant la modernisation un certain nombre de t? ches liées à la gestion des ressources humaines et d'en assurer un suivi C ? est dans ce context qu ? on pose la problématique suivante dans quelles mesures les métiers du SIRH peuvent contribuer à l ? e ?cience de la GRH Pour répondre à cette problématique notre ré exion sera articulée auteur de deux axes le premier concernant les aspects opérationnels des métiers du SIRH par la suit nous allons voire les aspects décisionnelles des métiers du SIRH CAxe les aspects opérationnels des métier du SIRH Le système d ? information des ressources humaines SIRH est devenu un outil incontournable des professionnels de la gestion des ressources humaines GRH pour les t? ches administratives paie GTA déclarations sociales ? en raison des volumes de traitement de l ? évolution permanente de la législation et des règles et de la complexité des traitements La gestion du personnel La gestion du personnel il s ? agit de nombreuses pratiques lesquels sont a La gestion administrative du personnel La gestion administrative du personnel a pour objectif de traiter de manière qualitative ?? c ? est-à-dire sans erreur sans délai et sans omission les informations relatives à de très nombreux domaines particuliers qui ne cessent de se multiplier et d ? accro? tre la complexité de leurs règles de gestion Les t? ches appartenant à la gestion administrative du personnel sont - Gérer les congés de di ?érents types congés payés RTT sans solde etc - Gérer les absences de di ?érentes natures avec les incidences diverses qu ? elles peuvent avoir Il s ? agit notamment des incidences sur les bulletins de salaire les t? ches relatives à faire valoir les droits de l ? entreprise en cas de subrogation les documents à fournir aux organismes concernés par des prises en charge de salaires etc - Gérer les titres de séjour pour les étrangers - Gérer la distribution des tickets restaurant - Gérer la distribution des chèques vacances ou des titres de transport pour congés