Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Les modes de coopration logistique

Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Hassan II Casablanca Préparé par AIT HAMMOU Lamia RCHI Kawtar Supervisé par M ABOUELHASSAN Master Management logistique CIntroduction I Les trois modes génériques de coopération logistique ? Les caractéristiques de la coopération logistique ? Principes pour b? tir une coopération logistique ? Les trois modes génériques de coopération II Les outils coopératifs en logistique ? Le category management ? Trade marketing ? L ? ECR e ?cient consumer response I Les implications organisationnelles de la coopération logistique ? Implications organisationnelles générales de la coopération logistique ? Évolution des métiers Conclusion CIntroduction CI Les modes génériques de coopération logistique Les caractéristiques de la coopération logistique La coopération logistique est caractérisée comme toute coopération en général par Une dimension relationnelle La poursuite d ? objectifs communs L ? égalité des partenaires sous une forme donnant-donnant L ? optimisation globale C Principes pour b? tir une coopération logistique La coopération constitue la voie privilégiée de l ? optimisation globale des cha? nes d ? approvisionnement logistiques en termes de services et de coûts et qu ? il faut coopérer pour être compétitifs Après avoir porté sur les opérations logistiques la coopération peut s ? étendre aux activités commerciales et marketing Les logisticiens pilotent un ux transversal physique et informationnel qui conduit à associer Les opérationnels Les commerçants et les acheteurs Le marketing du producteur et du distributeur C Trois modes génériques de coopération producteurs-distributeurs émergent dans la chaine d ? approvisionnement ils se di ?érencient par leurs objectifs respectifs les champs d ? application et les modes de coordination qu ? ils mettent en place Chaque mode générique de coopération nécessite des pré-requis organisationnels intra- ?rme au sens des métiers des compétences et des systèmes d ? informations C La réalité des coopérations producteurs-distributeurs se situe comme un mix entre les trois modes génériques selon une pondération fonction du secteur o? se situent le producteur et le distributeur donnés Le développement chronologique des coopérations répond à une logique sectorielle et aux postures stratégiques des acteurs économiques C Les trois modes génériques de coopération CLes trois modes génériques de coopération logistique Cmodèle Coopération logisticoopérationnelle standardisation et de productivité objectifs coûts limités aux coûts de transaction Coopération logistico-commerciale exibilité passive d ? une approche orientée coûts vers un objectif de part de marché Coopération logisticomarketing exibilité dynamique et réactivité pour accro? tre la fonction d ? utilité du consommateur champs pilotage transport entreposage gestion des commandes gestion des assortiments réduction des ruptures de stock en linéaire gestion des emballages Mutualisation des ressources abandon des ventes à perte conception et introduction de nouveaux produits implantation de systèmes routiniers et standardisés EDI SI est redé ?ni en favorisant le partage d ? informations au niveau plus entendu catalogues articles histoires des ventes informations échangées appartiennent au domaine du développement de la connaissance les ERP CI Les outils coopératifs en logistique Dans le cadre de la pro activité et sur les horizons opérationnels et tactiques des concepts et outils ont