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Les raisons de s x27 internationaliser

MANA G EMENT SUP Michel BARABEL Olivier MEIER Gestion internationale des ressources humaines ? B? tir une stratégie GIRH e ?cace ? Organiser une mobilité internationale ? Articuler GRH globale et locale C ? Dunod rue Paul Bert Malako ? www dunod com ISBN - - - - CTable des matières Avant-propos V L ? internationalisation des ?rmes et ses conséquences sur la fonction ressources humaines Section Pourquoi s ? internationaliser Section Incidences de l ? internationalisation sur la fonction Ressources Humaines La gestion internationale des ressources humaines Section Les rôles et enjeux de la mobilité internationale Section Les di ?érentes étapes dans la gestion des expatriés Section Les nouvelles prérogatives de la fonction RH à l ? international Fiche-outils III CGestion internationale des ressources humaines Analyse comparative des pratiques RH selon les pays Section La diversité des pratiques RH l ? importance de l ? interculturel Section Rôle de la fonction RH dans l ? accompagnement des équipes interculturelles Conclusion Bibliographie Index CAvant-propos L a gestion internationale des ressources humaines GIRH peut se dé ?nir comme l ? ensemble des politiques et des instruments de GRH visant à contribuer à la performance de l ? entreprise dans le contexte de son internationalisation ? Bournois Defelix et Retour Elle se caractérise par sa complexité et est liée à deux facteurs Adler le multiculturalisme avec la présence de plus de deux nationa lités dans l ? entreprise et la dispersion géographique qui est censée rendre di ?cile le contrôle et l ? harmonisation des pratiques La GIRH intéresse de plus en plus les spécialistes de la GRH car elle constitue un champ de recherche à part entière ?? elle dispose tout d ? abord de di ?érentes associations académiques notamment à l ? étranger Institute of International HR International Association of Human Resource Information Management Interna tional Personnel Management Association ? ?? certaines revues scienti ?ques International Journal of Human Resource Management Asia Paci ?c Journal of Human Resource ? ont décidé de se spécialiser sur cette thématique ?? en ?n plusieurs cursus universitaires en Master et Licence ont été créés dans ce domaine pour répondre à la demande des entreprises Pourtant il n ? existe pas à proprement parler d ? ouvrages généraux en langue française centrés sur ce thème L ? objectif de ce livre est donc de CGestion internationale des ressources humaines combler ce vide en présentant une introduction à la GIRH qui couple les trois approches généralement associées à ce champ Dowling et Welch ? La première approche s ? intéresse à la façon dont les entreprises multinationales Dowling Shuler dé ?nissent leurs poli tiques de Gestion des ressources humaines pour s ? adapter à un contexte de forte internationalisation Il s ? agit par conséquent de décrire les principales pratiques RH à l ? international ? La deuxième approche développe une approche comparative des systèmes de GRH dans di ?érents pays Boxall Clark Brewster Wood Brookes Ommeren En particulier il s ? agit de mettre en