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Les variables de l x27 implication

Variables ou déterminants de l ? implication L ? implication au travail étant considérée comme étant une variable de l ? engagement organisationnel au même titre que la motivation et la satisfaction il n ? est pas opportun d ? étudier la variable d ? une variable mais plutôt les items qui viennent expliquer cette variable Dans ce sens étudier les variables de l ? implication nous amène à nous interroger sur les instruments de mesure de ce concept et comment il est observable chez les salariés intérimaires Notre étude a donc permis de relever que les variables de l ? implication sont en fait ses déterminants et se lisent à travers les formes d ? implication qui sont l ? implication a ?ective l ? implication calculée et l ? implication normative Cependant pour certains auteurs l ? implication est observable à travers deux formes de ce concept liées aux déterminants Les déterminants de l ? attitude d ? implication au travail Même si l ? implication est généralement envisagée comme une attitude intégrant plusieurs composantes il faut noter que les auteurs ont commencé par explorer ces composantes séparément on peut comme le fait J P Neveu distinguer un courant transactionnel mettant l ? accent sur l ? aspect calculé ou instrumental de la relation de travail et un courant relationnel mettant l ? accent sur l ? aspect a ?ectif de cette relation Les approches a ?ectives de l ? implication traitent par exemple de l ? adhésion aux buts et aux valeurs de l ? organisation ou de la profession de l ? identi ?cation psychologique de l ? individu à son travail Les approches instrumentales se basent par exemple sur un arbitrage entre les béné ?ces liés à la participation à une organisation ou une profession et les coûts liés à l ? abandon de cette organisation ou cette profession Ces deux approches font référence à des cadres théoriques di ?érents mais ne sont pas forcement antagonistes il est possible de les articuler en suivant l ? approche proposée par Salancik Salancik propose de di ?érencier l ? implication attitudinale perçue comme une identi ?cation aux buts et aux valeurs de l ? organisation et l ? implication comportementale envisagée comme résultant des investissements engagés par le salarié vis-à- vis de l ? objet d ? implication On voit donc dans un cas que l ? implication correspond à un attachement psychologique de l ? individu à l ? objet d ? implication et dans le second cas que cette implication est générée par un jugement porté sur les comportements passés de l ? individu CL ? implication attitudinale a ?ective Selon cette approche un individu impliqué s ? identi ?e aux buts et aux valeurs de l ? entité d ? implication ex son organisation sa profession ou son syndicat Ce type d ? implication a été largement étudié vis-à-vis de l ? organisation sous des dénominations diverses Outre l ? expression d ? implication