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Dassault 1 0 Gouvernance des SI Cas DASSAULT ? Elaboré Par SAAD Moncef ED-DOKKALY Khalid Adam ZNAIDI Samira Encadré par Dr Said Gourram CPlan ? Stratégie de DASSAULT ? Lacunes d ? alignement stratégique des SI ? Gouvernance SI ? Application CStratégie de

Gouvernance des SI Cas DASSAULT ? Elaboré Par SAAD Moncef ED-DOKKALY Khalid Adam ZNAIDI Samira Encadré par Dr Said Gourram CPlan ? Stratégie de DASSAULT ? Lacunes d ? alignement stratégique des SI ? Gouvernance SI ? Application CStratégie de DASSAULT Création d ? une industrie stratégique à haute valeur ajoutée Ma? trise Des hautes technologies pour les mettre au service de ses clients en tant que leader du marché des avions d ? a ?aires Indépendance des clients et à la gestion de leur temps de leur espace de leurs décisions et de leurs actions partout dans le monde Respect des impératifs économiques et politiques Participation au développement de l ? activité d ? un large tissu d ? entreprises de laboratoires et d ? établissements d ? enseignement de haut niveau Développement d ? un savoir-faire unique que nous partageons avec nos partenaires et l ? industrie aéronautique Source https www dassault-aviation com fr groupe nous-connaitre strategie https www dassault-aviation com wp- content blogs dir ?les CP FR pdf CApplications informatiques existantes ? Outils de modélisation et simulation CFAO ? Gestion des données techniques COBOT ? Les solutions HPC les solutions de calculs hautes performances ? Progiciel de gestion SAP ? Progiciel d ? innovation DEXPERIENCE ? Uni ?cation du développement logiciel et de l ? administration des infrastructures informatiques DevOps ? Technique de développement logiciel Microservices Conteneurisation API Management ? Cyber sécurité SOC Security Operations Center ? Performance et sécurité Claud hybride virtualisation CProblèmes liés à la non-gouvernance des SI ? Mauvaise réalisation des activités déléguées problème de non concordance entre les parties prenantes ? Problème de communication la hiérarchie ne sera pas avisée de tout cas douteux ? Problème de véri ?cation ou encore de contrôle des taches conformément aux procédures ? Problème d ? incubation et formation des équipes Mauvaise qualité de l ? information ? Non assurance sauvegarde et protection du patrimoine CDé ?nition de la gouvernance SI ? Le système d'information est un ensemble organisé de ressources qui permet de collecter stocker traiter et distribuer de l'information c ? est une partie intégrante de la stratégie d ? entreprise et pour répondre aux exigences il doit être e ?cace e ?cient et évolutif il doit faire l ? objet d ? une véritable gouvernance SI c-à-d un pilotage et des mécanismes de régulation permettant de réduire les risques opérationnels issu de la technologie en garantissant l ? e ?cacité et la sécurité des actifs informationnels et de leur traitement Donc la gouvernance SI a pour objectif ? La maitrise des couts des risques et de la qualité du système d ? information CComité de gouvernance SI La fonction de la comité de gouvernance SI ? La régularisation et l ? e ?cacité du SI Il est important de s ? assurer que le système d'information fonctionne de manière régulière et e ?cace Il faut s ? assurer qu ? il est performant et sécurisé Un responsable gère et pilote le système d ?