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Lettre d x27 information n03 de l x27 association montpellieraine pour la promotion de l x27 intelligence economique

NEWSLETTER N Lundi Avril Lettre d ? information de la Students Business Intelligence and Development Association des étudiants de l ? Université Montpellier I pour la promotion de l ? Intelligence Economique Compte rendu de la conférence du Mercredi Févri er PLEINS FEUX SUR Compte rendu de la conférence du Février Page Innovation et veille stra- tégique Bernard DUPUY Page Introduction sur l ? innova- tion Philippe MALLARONI Peut- on innover sans l ? intelligence économique Anne LIECHTENBERGER La valeur de l ? innovation Ana ATHAYDE Conclusion Damien BRUTÉ DE REMUR La veille en entreprise Page - Le cas de la Société Spotter Céline MOLINA Sandra GRASSIOLI Directeur de publication Patrichi Tanasa Comité de rédaction Philippe MALLARONI Moctar DIOUF Manon APPARUIT Patrichi TANASA Toky RABETOKOTANY Sources des images Remises par les propriétaires avec spéci ?cation de l ? usage de ces dernières À l ? amphithé? tre de la faculté de Sciences Economiques s ? est déroulée une conférence organisée par les membres de la Students Business Intelligence and Bernard DUPUY Chargé de mission veille stratégique au CIRAD entouré du Président de l ? Association Patrichi TANASA à droite et du responsable de la commission veille de l ? association Amghid SEHLI à gauche à l ? entracte dans le BVE de la faculté de sciences et gestions après son intervention Development sur le thème de L ? INNOVATION ET LA VEILLE STRATÉGIQUE ? La première intervention de Bernard DUPUY du CIRAD à planté le décor de la journée par une présentation détaillée du concept de veille stratégique Voici les cinq points synthétisant son exposé La veille est un outil de gestion de crise C ? est une composante du développement veille intelligence économique Elle permet aussi d ? analyser di ?érentes sources d ? information ex le net littérature grise La veille peut être considérée comme un instrument d ? anticipation pour les décideurs à travers l ? analyse des signaux faibles analyse des opportunités et menaces pour les entreprises De plus la veille est une arme pour gagner des marchés Les acteurs de la veille sont évidemment les veilleurs présents sur internet mais aussi les analystes les managers ainsi que les experts ou consultants Le cycle de la veille stratégique dépend de la variation des besoins en information de l ? entreprise qui consiste à travers un sujet de chercher les sources de les analyser de les surveiller pour ensuite les archiver et les protéger L ? in ation informationnelle nous oblige à trier et à calibrer toute cette information puisque des données sont non structurées La pratique du web dans le monde s ? accélère La forte présence des réseaux communautaires facebook twitter nous permet de mieux déceler les tendances dans le monde Les réseaux sociaux facilitent le travail de veille sur notre environnement Les pays émergents sont des accros des réseaux sociaux C ? est la raison pour laquelle la veille stratégique s ? intéresse aux marchés émergents qui concentrent et concentreront l ? essentiel de