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Livre blanc sopra steria reussir son projet de transformation digitale

Réussir son projet de TRANSFORMATION DIGITALE Guide stratégique à usage des décideurs Best Practices pour une meilleure exécution Delivering Transformation Together C CÉditorial Transformer par le digital Une a ?aire d ? exécution ? et de plaisir Besoins usages o ?res et modèles économiques ? Face aux mutations actuelles la transformation digitale est le stade le plus abouti du changement pour une entreprise ou une organisation Comment la mener e ?cacement Aborder la transformation digitale c ? est avant tout rester dans le mouvement généré par la révolution numérique et même y contribuer La di ?culté n ? est pas de trouver des idées car les collaborateurs en regorgent les techniques de créativité permettent de les faire émerger les start-up montrent le chemin Comme souvent la di ?culté est dans l ? exécution du projet choisi comment laisser les idées émerger se donner le droit à l ? erreur et déployer très vite ce qui fonctionne Ce livre blanc donne les clefs pour articuler et rapprocher stratégie et exécution Il s ? agit d ? abord de dé ?nir une véritable stratégie de transformation digitale quels enjeux et quels risques Quelles technologies explorer pour mettre en place les conditions qui permettront de déployer rapidement les nouveaux services ou les façons de procéder Ensuite il convient de structurer son SI et ses projets SI a ?n de faire évoluer le c ?ur de métier Comment alors renforcer la sécurité s ? appuyer sur une équipe transformante utiliser le management ou les di ?érentes méthodes d ? innovation Tout cela ne peut se faire que dans une démarche holistique et itérative en insu ant dans le projet un véritable esprit d ? aventure ? et même une certaine dose de plaisir pour les équipes Cet ouvrage décrit et met en perspective les best practices pour comprendre pour mesurer les enjeux et pour mener avec succès un projet de transformation Bonne lecture Et bonne transformation ? Jean-Claude Lamoureux DIRECTEUR DE SOPRA STERIA CONSULTING Des best practices décrites et mises en perspective pour comprendre mesurer les enjeux et mener sa transformation digitale Olivier Gervaise CRÉATEUR D ? ÉQUIPES TRANSFORMANTES SOPRA STERIA CONSULTING Sopra Steria Consulting ?? Livre Blanc ?? Réussir son projet de transformation digitale CSommaire ÉDITORIAL ILS ONT DIT CONVICTIONS Changer vraiment l ? entreprise par le numérique Agilité vitesse d ? exécution excellence opérationnelle ? et plaisir les mots-clés de la transformation digitale ? QUI LA DIRECTION GÉNÉRALE STRATÉGIE Comment le digital sert la stratégie de l ? entreprise Introduire l ? agilité au c ?ur des stratégies de transformation Choisir et intégrer les technologies digitales QUI LA DIRECTION DES SYSTÈMES D ? INFORMATION PLATEFORME DIGITALE Comment construire sa Digital Booster Platform Les quatre lois du SI digital Une infrastructure mise en ?uvre as a platform La cybersécurité intégrée dans la Digital Booster Platform une approche globale QUI LES MÉTIERS PROJETS MÉTIERS Comment conduire les projets concourant à la transformation digitale Comment piloter la trajectoire des projets digitaux Management L ? humain