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Management de projet diapo 1

IMPLANTATION DU PROGICIEL SAP AU SEIN DE LA SOCIETE LE SAFFRE CPlan I Présentation du maitre d ? ouvrage II Présentation de la solution SAP ERP III Management des moyens IV Etapes du projet V Risques et limites CChoix de l ? entreprise Une entreprise sans SAP Une entreprise ?ctive La CBGS de LESAFFRE- Marrakech Fès C CLa NleuvturriteiodneeptaSnaifnictéation C CProgiciel de gestion d ? ancienne génération mis en place dans les années SYBEL compta comporte toutes les fonctions de comptabilité générale analytique auxiliaire et budgétaire Sybel vente gère de manière souple toute l ? activité commerciale C C ??Elimine les saisies multiples ??une application de work- ow ??Propage dans tous les modules du système qui en ont besoin selon une programmation prédé ?nie ??ERP est orienté en fonction du métier de l'utilisateur ??Sa mise en place dans l'entreprise entra? ne des modi ?cations importantes des habitudes de travail d'une grande partie des employés L ? ERP C C C ?? Le module MM Material Management ?? Le module PP production Planning ?? Le module SD Sales and Distribution ?? Le module QM Quality Management ?? Le module PM Plant Maintenance ?? Le module FI Financial ?? Le module CO Costing ?? Le module PS Project System ?? Le module TR Treasury ?? Le module IM Investments Management ?? Le module HR Human Resources CAVANTAGES SAP LIMITES SAP ? Solution adaptable progiciel et Optimisation des ux économiques et ?nanciers ? Cohérence et homogénéité des informations un seul ?chier articles un seul ?chier clients ? unicité du Système d'information et coordination poussée ? Partage du même système d ? information facilitant la communication interne et externe ? Ma? trise des coûts et des délais de mise en ?uvre ? Coût élevé ? complexité de mise en ?uvre ? Di ?cultés d'appropriation par le personnel de l'entreprise ? ? Nécessité d'une bonne connaissance des processus de l'entreprise ? Nécessité parfois d'adapter certains processus de l'organisation ou de l'entreprise au progiciel ? Nécessité d'une actualisation continue CLES ACTEURS DU PROJET CLESAFFRE Sponsor Coordination Maitre d ? ouvrage LESAFFRE Maitre d ? ?uvre Equipe SAP Gestion de Comité de projet en pilotage de interne projet C C C Formation des key users key users Transmission de la formation Utilisateurs ?naux La coordination entre les utilisaMteuarsn ?naaugxeétmait aessnurté de par les responsables de domaines qui coordonnaient entre les utilisateurs ?naux et les key useMrs opoyuer tnrosuvé le temps libre pour la formation CRessources HChuefmdeaPironjeet LsESAFFRE Responsable de domaine Sous domaine Utilisateurs clé Utilisateurs ?naux CLe Chef de projet Responsables de domaines Commer Financ Person Qualit cial Techniq ier Achat et nel é ue approvisionne ment Sous domaine Sous domaine Sous domaine Sous domaine Sous domaine Key user Key user Key user Key user Key user Utilisateurs Finaux CLe chef de projet ? Piloter un projet ? Composer l ? équipe projet ? Superviser ? Coordonner ? Suivi de l'avancement du projet ? Accompagnement des utilisateurs aux changements CConsultants installateurs ? La formation des Key user