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Management et technologie 1

collection GROUP E ESC GRENO BLE Management Tech nologie pour un développement de l'imaginaire en entreprise Thierry GRANGE Lo? ck ROCHE Préface de Jean-Paul LEONARDI CCOLLECTION Management Technologique Groupe ESC Grenoble Née à un moment o? la technologie prenait une part croissante dans la réussite des organisations l ? École Supérieure de Commerce de Grenoble décidait en de construire un enseignement original à l ? interface de la gestion et de la technologie a ?n d ? aider les décideurs à anticiper et ma? triser l ? impact des technologies au sein de l ? entreprise Depuis les recherches académiques et appliquées dans ce domaine ont irrigué les programmes de formation et largement contribué au développement stratégique du Groupe ESC Grenoble En créant la collection Management Technologique le Groupe ambitionne d ? apporter aux cadres et chefs d ? entreprises les outils conceptuels et méthodologiques qui leur permettront de tirer le plus grand pro ?t des nouvelles technologies CDans cette logique le Management Technologique éclaire les entreprises sur plusieurs réalités ? La technologie a des e ?ets sur toute activité de management management des ressources ?nancières humaines organisationnelles commerciales Elle n ? est donc pas la chasse gardée de la fonction Recherche Développement ? La technologie n ? est plus réservée aux seules entreprises high-tech Dès lors toute entreprise petite ou grande a besoin de savoir anticiper et ma? triser l ? impact des nouvelles technologies sur ses modes d ? organisation et sur l ? amélioration de ses produits et services ? La technologie appelle une reconstruction des approches managériales classiques Dans cette perspective le Groupe ESC Grenoble parle du concept de Management Technologique Domaine par nature transversal à la croisée des sciences de gestion et celles de l ? ingénieur le Management Technologique optimise la gestion des technologies et de l ? imaginaire dans l ? entreprise ce qui conduit à un nouveau process ? d ? innovation et donc à la découverte de nouveaux facteurs clés de succès CThierry Grange est directeur général adjoint du groupe École Supérieure de Commerce de Grenoble chargé de la pédagogie et du développement international Après une carrière dans l'industrie et après avoir créé une entreprise produisant des motocycletes il a participé dès son origine au développement du Groupe ESC Grenoble C ? est là qu'il a conçu structuré et mis en place la pédagogie liée aux enseignements du Management Technologique Lo? ck Roche est responsable du département Management et Technologie au Groupe École Supérieure de Commerce de Grenoble Consultant associé au cabinet nomesis il a beaucoup enseigné et beaucoup écrit sur le management et les résistances au changement sur la modi ?cabilité du comportement et les interactions sciences humaines et management CSommaire ? Préface ? Introduction Du management de la technologie au Management Technologique La connaissance technologique Les impasses du benchmarking De la connaissance à la culture technologique Les trois axes de développement du Management Technologique L ? imaginaire carburant indispensable au Management Technologique L ? imaginaire dans la conception L