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Management logistique et outils de gestion un dial

See discussions stats and author pro ?les for this publication at https www researchgate net publication Management logistique et outils de gestion un dialogue nécessaire Article January DOI CITATION authors Aurélien Rouquet NEOMA Business School PUBLICATIONS CITATIONS SEE PROFILE READS Pascal Lièvre Université Clermont Auvergne PUBLICATIONS CITATIONS SEE PROFILE Some of the authors of this publication are also working on these related projects projet d'exploration et théorie sociale de l'apprentissage View project Recherche en gestion View project All content following this page was uploaded by Aurélien Rouquet on August The user has requested enhancement of the downloaded ?le CLogistique Management Management logistique et outils de gestion un dialogue nécessaire Aurélien ROUQUET Reims Management School CRET-LOG arouquet yahoo fr Pascal LIEVRE Université d ? Auvergne Clermont-Ferrand I PascalLievre wanadoo fr L ? objet de l ? article est de proposer un rapprochement entre le champ du management logistique et celui des outils de gestion Dans une première partie la nécessité d ? instaurer aujourd ? hui un tel rapprochement est d ? abord justi ?ée Il est alors argumenté qu ? au vu de la dimension pratique de la logistique et de l ? importance prise récemment en sciences de gestion par le thème de l ? instrumentation le management logistique ne saurait plus désormais négliger cette question A ?n d ? initier ce rapprochement les principaux résultats de la littérature sur les outils de gestion sont alors présentés dans une deuxième partie Il y est rappelé qu ? un outil de gestion peut être vu comme la combinaison de trois éléments un substrat technique une philosophie gestionnaire et une vision simpli ?ée de l ? organisation Pour ?nir dans une troisième partie le management logistique est soumis à la grille de lecture que constitue la littérature sur les outils de gestion Dans ce cadre il est souligné qu ? il n ? y a pas réellement d ? outils de gestion qui soient en propre ceux du management logistique mais que l ? émergence du management logistique a entra? né la création d ? un certain nombre de nouveaux outils de gestion dont le point commun est une certaine philosophie gestionnaire couplée à une certaine vision de l ? organisation Introduction Olivier est directeur logistique Aujourd ? hui Olivier doit assister au comité directeur de son entreprise qui se tient comme tous les lundis à h Au cours de la séance Olivier doit faire le point sur le déploiement de l ? échange de données informatisé EDI auprès des fournisseurs qui est l ? un des projets que le PDG juge stratégique Olivier et son équipe ont pris un peu de retard sur le planning en raison de problèmes rencontrés pour interfacer le traducteur EDI avec le progiciel de gestion intégré PGI de l ? entreprise Puis l ? après-midi Olivier doit se rendre dans l ? une des six usines du groupe pour s ? entretenir avec le responsable logistique local du déploiement du stan- dard d ? évaluation