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Management strategique de lentreprise chameroy

PLAN DE COURS ACADEMIC SYLLABUS DISCIPLINE Management stratégique Titre du cours Course title Management stratégique de l ? entreprise de l ? analyse de la situation à la formulation stratégique Langue Language Français Heures Hours ECTS Année du Diplôme ème Nom de l ? enseignant Name of the lecturer Fonction Employeur Position Employee Contact Objectifs du cours Course objectives Compétences acquises Learning outcomes Chameroy Fabienne Ma? tre de Conférences- Faculté d ? Economie et de Gestion ??Aix Marseille Université Fabienne chameroy univ-amu fr Première approche du management stratégique de l ? entreprise les principaux objectifs de ce cours sont les suivants Comprendre la notion de stratégie d ? entreprise et ses particularités Conna? tre les principaux concepts et outils de l ? analyse stratégique Savoir mener une analyse stratégique et être capable de formuler une stratégie Savoir décrypter les stratégies d ? entreprise Connaissance et première pratique des outils de diagnostic stratégique de l ? analyse aux recommandations de choix stratégiques CContenu du cours par session Course content per session Nombre d ? heures Number of hours ère session La notion de stratégie corporate ? La segmentation stratégique Les cartes stratégiques ème session L ? analyse macro et micro-environnementale ème session Le diagnostic interne L ? analyse de portefeuille les domaines d ? activités stratégiques ème session Formuler la stratégie Les choix stratégiques ème session Business models et nouvelles tendances Méthodes d ? évaluation Sur quoi sera basée la note ?nale Method of assessment What will the ?nal grade be based on Type d ? évaluation Type of evaluation Réalisation d ? une analyse stratégique présentation orale et remise d ? un dossier Durée Duration Bibliographie ?? Auteur titre année éditeur Bibliography ?? Author title year publisher Atamer T et Calori R Diagnostic et décisions stratégiques Paris Dunod Garette B Dussauge P et Durand R Strategor toute la stratégie de l'entreprise Paris Dunod Hax A C et Majluf N S The strategy concept and process A pragmatic approach Prenctice-Hall Johnson g Whittington R et Scholes K Exploring strategy thème édition Essex Prentice Hall-Pearson Kim W C et Mauborgne R Blue Ocean Strategy Harvard Business Review - Porter M E Competitive Advantage New York Free Press Mini CV de l ? enseignant Mini CV of the lecturer Fabienne Chameroy est Docteur en Sciences de gestion Ma? tre de Conférences à la Faculté d ? Économie et de Gestion d ? Aix-Marseille et ancienne directrice du marketing du groupe Nestlé Ses travaux de recherche portent sur le management stratégique et les problématiques de marque et label Travaux conférences dans le domaine du management Chameroy F et Veran L Immatérialité de la qualité et e ?et des labels sur le consentement à payer Management International p - Véran L et Chameroy F Représentations de l ? organisation explication Cde la performance et interdépendance des décisions Mélanges en l ? honneur du professeur Yves Dupuy-Les systèmes de gestion entre simpli ?cation et complexi ?cation in Gérald Naro et Denis Travaillé coord Paris Economica pages