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Management transversal N ?ssi Soumaya Cin Tel DIRECTION GÉNÉRALE DES ETUDES TECHNOLOGIQUES INSTITUT SUPÉRIEUR DES ETUDES TECHNOLOGIQUES DE CHARGUIA MPQHSE ère année erSemestre - Module Management et dynamisation d ? équipe Activité Obligatoire non notée T

N ?ssi Soumaya Cin Tel DIRECTION GÉNÉRALE DES ETUDES TECHNOLOGIQUES INSTITUT SUPÉRIEUR DES ETUDES TECHNOLOGIQUES DE CHARGUIA MPQHSE ère année erSemestre - Module Management et dynamisation d ? équipe Activité Obligatoire non notée Travail en équipe membres maximum Nomet Prénom des coéquipiers N ?ssi Soumaya Etude cas Ô Ciel je dois travailler en transversal Travail à faire Faites une analyse de la situation générale de Pascale au sein de cette entreprise Pascale travail dans cette entreprise depuis ans chargée au premier lieu de l'élaboration du plan stratégique triennal de l'entreprise et en contact direct du Directeur Générale Bernard après elle été rattachée au département Marketing avec une Responsable Hiérarchique Véronique en gardent ses premier t? ches Bernard et Véronique les deux supérieur de Pascale ont des lacunes entre eux ce qui freines leurs contributions et crée des problèmes pour Pascale Manque de con ?ance par ces supérieurs elle travails avec L'ennemi donc manque d'informations en plus retards de les transférer charge énorme de travail à cause de sa double fonctions Pascale subit les conséquence de con it entre Bernards et Véronique et elle avais une mauvaise entretien d'évaluation avec Véronique T? che l'élaboration du plan stratégique triennal de l'entreprise Pascale Double Fonctions T? che rattachée au département marketing Bernard Directeur Générale Lacunes Pas de Communications Véronique Responsable de Département Marketing CN ?ssi Soumaya Cin Tel Soulignez les facteurs qui ont contribué à cette situation inconfortable pour Pascale Les facteurs qui ont contribué à cette situation inconfortable pour Pascale Sa double fonction Charge énorme de travail aves des délais très limité Des lacunes entre ces deux supérieurs et absents de communications entre eux Quelles pourront être les conséquences de cette situation sur Pascale Une mauvaise relation à cause de manque de con ?ance à été crée entre Pascale et ces deux responsables qui peuvent être in uencée sur ces notes d'évaluation Un milieu de travail hyper stressé et défavorable Un manque et retards de transfert d'informations Quelles appréciations portez-vous sur le potentiel managérial de Bernard et de Véronique Bernard et Véronique oublient tous les deux qu'ils travails dans le même entreprise et même équipe ils mise ces con its personnels avants le béné ?ce de l'entreprise ce qu'ils crée des problèmes pour l'employée Pascale retards de travails et un milieu défavorable pour travailler Donc Bernard et Véronique ont tous les deux une très mauvaise potentiel managérial D ? après vous quelles sont les mesures correctives à mettre en place a ?n de remédier à cette expérience de transversalité La solution pour cette problème est Team Quality Management Ajouter de la communication entre les di ?erent member de groupe de travail responsible employée directeur pour trouver des point commun et eviter les lacunes entre eux Encourger l'employée et le faire sentir de sa responsabilité dans le groupe sela lui permet d'ajouter plus de con ?dence en soie et salariés satisfaits salaries impliqués clients satisfaits gain pour l'entreprise A partir de cette situation et de votre vécu professionnel quels sont les avantages et